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人民日报:减税降费为高质量发展添动力 经观社论:健康险新规能带来什么?:央视主持人大赛

2019年11月21日 18:22 来源: 中国软式网球协会

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2019-11-15 13:42:09新京报 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权去年我国保险业对全球保险市场增长的贡献超过30%2019-11-15 13:42:09新京报 2018年,我国保险业对全球保险市场增长的贡献超过30%,成为全球保险业发展的最大引擎。新京报讯 据中国保险行业协会官网,11月15日,中国银保监会副主席黄洪出席“2019中国寿险业峰会”并发表讲话指出,2019年,人身保险业按照中央要求,聚焦转型升级和高质量发展,行业面貌发生了可喜的变化。未来,持续推进人身保险业改革转型,实现高质量发展,仍然需要不忘初心、牢记使命,需要在服务国家治理体系和治理能力现代化的格局中善谋善成、久久为功。黄洪认为,人身保险业转型成效明显,发展态势趋稳向好。一是深化改革取得新进展。稳步推进人身保险费率形成机制改革,解决了企业经营自主权的核心问题。适应宏观经济形势的变化,及时下调长期年金保险的评估利率,优化供给结构,防范利差损风险隐患。2019年年初至11月13日,上证A股指数上涨16.5%,其中保险板块涨幅55.2%,是所有板块平均涨幅的3.3倍,行业改革获得资本市场的认可。二是服务民生取得新成绩。人身保险业已积累养老准备金超过2万亿元,积累长期健康险责任准备金达到1.14万亿元,大病保险已覆盖全国31个省,覆盖人群达11.29亿人,受托管理各类医保基金367.5亿元。保险业为近9万家企业提供企业年金受托管理服务,覆盖2471万人,受托管理资产累计8958亿元,人身保险大部分长期资金投向基础设施建设、助力乡村振兴、支持“一带一路”。三是对外开放取得新突破。2019年9月,国务院正式批复修改《外资保险公司管理条例》,放宽外资保险公司的准入限制,为保险业对外开放顺利实施提供法治保障。2019年10月,首家外资保险控股公司—安联(中国)保险控股有限公司已通过开业验收,中国金融业进一步对外开放取得积极成果。2018年,我国保险业对全球保险市场增长的贡献超过30%,成为全球保险业发展的最大引擎。四是转型升级取得新共识。风险保障和长期储蓄业务持续增长,市场竞争从低层次的价格竞争向高水平的服务和品牌竞争转变。2019年前三季度,人身保险行业利润达到2332亿元,同比增长55%;三季度末各人身保险公司内含价值达3.3万亿元,同比增长16.8%。五是防范风险取得新成效。2019年三季度末,人身保险业综合偿付能力充足率204%,核心偿付能力充足率196%,综合偿付能力溢额220亿元,较上季度均有提升。前三季度,人身保险公司经营活动现金流9503亿元,同比增长78%,行业整体现金流充裕,风险可控。黄洪指出,人身保险业要实现高质量发展,仍然有不少难题需要破解,需要重点解决如何管理经济周期的问题、如何管理资产负债匹配的问题、如何应对社会消费需求变化和各类风险挑战的问题、如何解决少数公司严重依赖传统发展路径的问题以及如何改善科技赋能不足的问题。黄洪强调,推动人身保险业高质量发展,要进一步强化保险监管。黄洪认为,人身保险业全面转型升级是一个长期的过程,需要继续深化供给侧结构性改革,优化供给质量,激发和培育社会的保险需求,切实增强服务实体经济的能力。一是切实加强党对人身保险事业的统一领导。二是继续深化人身保险领域改革开放。三是服务经济发展和社会民生。四是夯实行业高质量发展的基础。五是加强和改进人身保险监管,包括强化股东监管、强化资本监管、强化产品监管、强化风险监管、强化行为监管以及强化从业人员责任。编辑王宇
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2019-11-15 16:53:21新京报 记者:梁辰 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权双11完成“交棒”,阿里巴巴CEO也有时间“剁手”2019-11-15 16:53:21新京报 记者:梁辰双11指挥交棒年轻人后,张勇称自己也有时间开场抢购商品。张勇称自己更关注创建订单峰值的数字,而双11推动了新消费三个变化:人群、需求,以及场景和方式。11月14日晚,阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇现身在北京大学举办的2019“看中国”思想论坛。一连四场,张勇分别与经济学家、学者和中外企业负责人,围绕双11带来的新消费、新供需和新制造进行对话。12日凌晨,阿里巴巴宣布2019年双11全球狂欢节成交额为2684亿元人民币,比2018年增加了549亿元人民币,再次刷新了其成交纪录。谈双11关键指标:54万人同时下单背后是技术的力量在总成交额、参与人数、创建订单峰值等指标面前,张勇表示,其最看重的是创建订单峰值每秒54.4万笔的数字,因为这背后是技术的力量。这一数字意味着,每个鸟巢的容量是9万人,同时有6个鸟巢体育馆坐满了人,他们同时下单交易。张勇称,这其中可能有1万人购买只有1000件的商品,这个时候钱不能算错、库存不能扣错,这是商业的最基本要求。只有做到这点,阿里巴巴才能够做双11,并将双11不断壮大规模到今天的第11年。谈参与“剁手”:开场顺利抢购热销商品,用户视角参与张勇称,今年是“剁手”(指参与购物)最舒畅的一年。因为随着团队的成长,双11的总指挥已转交给年轻一代的总裁,即天猫兼淘宝总裁蒋凡,而技术团队也有80后的阿里合伙人吴泽明。“有了年轻一代同事顶上去,所以我就实现了多年的想法,在开场的时候能够顺利把很多热销商品(抢到)”。不过,张勇参与双11更多的是为了方式体验。他表示,情不自禁会把工作和生活融在一起,去从用户的角度考虑,这是一种本能的习惯。要服务好剁手党,自己必须是剁手党,才能体会作为剁手党的快乐和痛苦。谈数据造假传言:有经济规律,是自然结果对于是否会人工干预,让数字变得更好看,张勇表示,所有的消费者、商家、商品、订单、支付,包括最后产生的12.4亿物流包裹全部数字化。同时,现场阿里巴巴媒体中心有全球几百位记者关看着(数据)大屏。“这样的情况下,整个消费的发生都自然的发生,而且作为平台,你没有力量在这中间对消费做任何干预。”张勇也看到了外面的一些技术贴分析认为阿里巴巴成交额为拟合的结果。他表示,真实是最重要的,这样的现象不是拟合出来的。他本人也去研究了一下拟合后认为这就是在讲一个规律,而阿里巴巴的双11作为经济现象、社会现象和商业现象一定有其规律性。谈新消费:数字技术让不可能变为可能,50岁以上人群增长迅猛十年前,2009年双11是一个市场活动,十年后有5亿消费者参与,所有商家都把这天作为全年最重要的日子,就变成了一种消费现象。对于双11带来新消费典型的特征,张勇表示,消费人口正在发生急剧变化。传统对网上购物人群的印象是,20-40岁之间,年轻时已接触PC互联网,而现在使用移动互联网的人群。不过,张勇分享称?,双11后发现,5亿消费者中50岁以上用户增长率是所有年龄段里最高的,年同比达到了42%,远高于整体双11的增长。同时,95后人口也快速增加,他们从记事开始就已经有了互联网。双11另一个变化是需求。张勇称,品牌也开始分层,最终每个品牌都有它的目标用户群。今年双11过亿销售的品牌一共是299个,其中有数十个品牌是这几年产生的新锐品牌。一些传统企业也开始推出利用互联网新的品牌。“双11是个窗口,既然有新用户,就有人愿意去满足他,带来新东西”。张勇披露,双11成交额中有300多亿是新品销售。有超过200个品牌与阿里巴巴合作,通过对用户洞察定制了双11礼盒类产品。有大量企业把传统圣诞季上新品的习惯改变了,将双11作为新品秋冬主打上市时间,尤其是很多美妆品牌。除此之外,人、货、场三个商业要素的“场”也在发生变化,也就是销售场景和销售方式变化。达人的网络直播销售成为一种新的方式,品牌商也非常踊跃地加入到直播,不仅请明星网红,最后从员工到CEO都来做直播,也包括农产品当地县长,最后带来直接成交是150亿。张勇表示,数字技术让商业让某种不可能变成可能,能够把商业进行重构,让它发生。新京报记者 梁辰编辑 陈诗怡 校对 何燕
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《科技日报》11月4日报道,谷歌近日发表于《自然》杂志的论文宣布实现了量子霸权。记者4日获悉,在国际上率先开启称霸标准研究的、国防科技大学计算机学院吴俊杰带领的QUANTA团队,联合信息工程大学等国内外科研机构,提出了量子计算模拟的新算法。该算法在“天河二号”超级计算机上的测试性能达到国际领先水平,谷歌的工作也引用了这项结果的预印版论文。当地时间4日,国际权威期刊《物理评论快报》正式在线发表了该成果。 量子霸权,代表量子计算装置在特定测试案例上表现出超越所有经典计算机的计算能力,实现量子霸权是量子计算发展的重要里程碑。评测称霸标准,需要高效的、运行于经典计算机的量子计算模拟器。在后量子霸权时代,这种模拟器还会成为加速量子计算科学研究的重要工具。 论文作者、博士研究生刘雍介绍,量子计算模拟的实际难度,并不完全依赖于量子比特的数目或量子门的数目,而是取决于运算过程中量子态的复杂程度——量子纠缠度。该项研究提出了一种依赖于量子纠缠度的模拟算法,开发了通用量子线路模拟器,并在“天河二号”超级计算机上完成了量子霸权测试案例——随机量子线路采样问题的模拟,实际测试了49、64、81、100等不同数目量子比特在不同量子线路深度下的问题实例,计算性能达到国际领先水平。 刘雍指出,量子霸权的实现并非量子计算研究的终点,而是量子计算发展的起点。除了继续提升量子计算物理系统的性能外,有噪声系统中的量子算法、量子纠错等都将成为量子计算下一阶段的研究重点。 据悉,该项研究获得了中国长城量子实验室、国家超级计算广州中心、国家自然科学基金委等单位的支持。

九州城娱乐网址台湾“国防部”11月5日称,一架美军运输机午间飞过台湾海峡空域。 据台湾自由时报报道,台湾“国防部”说,这架MC-130型机沿台湾海峡中线以东由北向南飞行,并称“全程充分掌握,严密监控,期间并无异常状况。” MC-130为台湾空军服役的C-130运输机衍生机种,属于战场运输机,配有夜视设备、地形跟踪雷达等,主要用于特种作战使用。 报道称,美军曾在8月29日和9月27日派遣同机型军机飞过海峡空域。 根据公开资料,在临近台湾的日本冲绳嘉手纳美军基地部署有MC-130运输机。之前台湾军方称在9月27日美军MC-130飞过海峡时,解放军曾起飞战机监控。台军还判断,MC-130J飞行台湾海峡的目的,是为了让RC-135能够监听侧录解放军防空系统的反应状况,搜集相关电子讯号。新华社西昌11月5日电(李国利、杨欣)11月5日01时43分,我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭,成功发射第49颗北斗导航卫星,标志着北斗三号系统3颗倾斜地球同步轨道卫星全部发射完毕。 2017年11月5日,北斗三号第一、第二颗组网卫星顺利升空、成功入轨,开启北斗系统全球组网新时代。两年时间,工程7大系统、300多家参研参试单位、数万名科研人员心连心、肩并肩,圆满完成16次卫星发射任务,成功将24颗北斗三号组网卫星和2颗北斗二号备份卫星送入预定轨道。目前,北斗三号系统建设已进入决战决胜冲刺阶段,后续还将发射6颗北斗三号组网卫星,全面建成北斗全球系统。 此次发射的北斗导航卫星和配套运载火箭分别由中国航天科技集团有限公司所属的中国空间技术研究院和中国运载火箭技术研究院抓总研制。这是长征系列运载火箭的第317次飞行。。

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[环球网报道 特约记者顾正兴李宇鹏]强军必先兴训、兴训必先育人。优秀的教练员,是部队不可多得的人才。近日,武警上海总队执勤第四支队举办首届“尖刀”拳头教头比武竞赛,全支队百余名优秀教练员、特战队员同台竞技,一决高低。某中队的中队长陈尊禹、排长王志明同时以优异的成绩受到支队表彰。在这个高手云集、强强对决的比武擂台上,一个中队为何能够走出2位武教头?今天就带你去一探究竟。 只有平时过得硬,战时才能打得赢 比武场上,中队长陈尊宇利用地形展板,流畅地完成科目授课,以精彩生动的组训方式获得全场最高分。 根据拳头教头比武规则要求,每名参赛队员需要完成基础体能、军事理论、制定计划以及现地教学四个考核内容。从接到正式通知到走上比武场,留给这位武教头只有仅仅不到一周的准备时间,他面临着巨大的考验。 时间紧,任务重。他三天选课目,四天定教案。白天利用执勤间隙构思授课内容,晚上翻阅资料撰写教案直到深夜。在准备比武的这7天里,他多次彻夜未眠,平均睡眠时间不足四个小时。 比武的日子如期而至,忽然下降的气温并没有冷却他的一腔热血,身体的疲惫丝毫动摇不了必胜的决心,顶着淅淅沥沥的雨水,踏着几天来被汗水播撒了一次又一次的土地,信心满满地迈进了赛场。 “只有平时过得硬,战时才能打得赢。”总结比武的经验,他感到能够顶住压力、脱颖而出得益于日常训练中的处处留心和经验总结。年初成为中队长以来,他刻苦钻研训练难题,认真总结专业经验,先后撰写了百余篇训练教案,军事训练成绩位居单位前列。 摸爬滚打锻精兵,千锤百炼铸英雄 王志明,曾荣立三等功2次,这位服役10年的老兵,也是一位刚毕业不久的新排长。 作为教练员中的“新手”,第一次参加比武就获得优异成绩,战友们称赞他是“天才”。然而,鲜为人知的是荣誉背后他默默付出的超常心血和汗水。他常引用鲁迅先生的一句话来鞭策自己——哪里有天才,我不过是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上。 作为从一线带兵班长成长起来的军官,他基层经验丰富,在校期间刻苦钻研了“五大技术”课目组训方法,并提出自己独到的见解。接到比武任务后,他十分想要让自己的经验方法接受最正式的检验。可是,军事理论、制定计划……这些课目对于文化基础薄弱的他是一个很大挑战。 准备比武的每一分钟对他来说都像金子一般宝贵,凌晨一点睡觉,早上五点起床,他只能在自己有限的时间里挤出了超出常人的光阴。为了具备更出色的声音气质,坚持每天站在墙角对着大树练习发声;为了获取更专业的教学内容,他数次与学院的教授请教沟通;为了掌握更全面的教学方法,他虚心请教曾经获得过标兵教练员的战友……他把自己完全置身于工作中,回过神来,已经到了比武考核场上,充足细致的准备最终让他“一飞冲天”。 一枝独秀不是春,百花齐放春满园 个人的成长进步,始终离不开集体这片沃土。当我们深入这个中队,就会明白他们靠什么“杀出重围”。 多年来,这个中队涌现出一大批爱军精武、精研训练的模范典型,先后有多人在总队、支队组织的比武竞赛中拔得头筹。 优秀的基层官兵是决胜战场的主力军,群众才是智慧的源泉。发扬军事民主、凝聚群众智慧,是这个中队应对新情况、解决新问题,推动训练提升的有效做法。中队担负南京路、外滩等重要地段的武装巡逻任务,勤训矛盾常年比较突出。随着新的军事训练大纲施行,多个全新课目走进日常训练场。面对新情况、新挑战,训练如何组织,如何提高效能?中队党支部群策群力、问计于兵,采取开门议训、畅通渠道等方式,大力发扬军事民主。 每周,中队都会利用行政例会收集官兵意见。上等兵杜赉泽再次站上发言席。这一次,杜赉泽带来的建议是:利用课余饭后小块时间,加练上肢力量,提高单杠训练成绩。中士李刚积极探索研究实战条件下擒敌训练的组训方法,总结了“体会动作分解练、配手诱导攻防练、情况变换应变练、限定条件极限练”的组训口诀。 “我们结合任务实际积极探索结合军事民主的训练方法,广泛发动群众,挖掘集体智慧,很好地推动了训练水平的高效提升。”中队长陈尊宇说道。2019-11-15 02:30:09新京报 原创版权禁止商业转载授权孟晓苏:解决房地产问题要明确“市场的归市场,保障的归保障”2019-11-15 02:30:09新京报 详见 B04-B05·特别报道

[文/ 观察者网专栏作者 席亚洲] 有消息称,美国研制的中远程弹道导弹原型已经离开洛克希德公司厂房,可能准备进行试射——此前美国已经规划今年年底前进行新一轮高超声速导弹试射,这一消息或许与之有关。 另一方面,本周笔者也翻译了美国兰德公司为了在“对抗性环境”下与掌握直接打击其机场能力的对手对抗,而今年早些时候设计的“分布式空中战役”理论;而美国另一个大智库——战略与国际研究中心也在为美国过去20年来一心一意发展的作战体系在面临中国挑战时可能失效而担心。 为什么一向自诩空军天下无敌的美国如此重视发展导弹技术呢?在太平洋环境下海空军为核心的作战体系与火箭军作战体系相比,各自有何优缺点,我们就来聊聊这个话题。 过去20年,美国空军作为其作战体系的“利剑”耀武扬威不可一世 当然,这个话题太大,笔者也没有进行详细数字化建模,但我们或许可以从最简单的逻辑看出一些端倪来。 回顾自海湾战争以来美军发展,我们可以发现,他们的战争理念概括起来是这样:“空中利剑、地(海)面坚盾、信息为纲”。 当然美国空军防空作战实力也很强,但是从战略、战役层面上来讲,美国空军在美军中的地位是“进攻”,因为相比于其他作战方式,美国空军的“长剑”能够做到全球到达,全球投送,并且是持续不断的投送,威力巨大的投送,精准到位的投送——通过使用隐身飞机、防区外打击弹药、电子对抗等技术手段,在一场长期的对抗行动中,美国空军最终能够压倒其对手——这甚至可以适用于2000年-2010年前后的中、俄。 另一方面,美国陆军虽然总给人以高度机械化、高度信息化的感觉,但在美军当时的对大国的作战计划中,他们总是会在战争初期扮演防御性的角色,不论是在欧洲还是在朝鲜半岛。 相比之下,美国陆军在应对大国威胁的时候主要考虑的还是防御 美国发展反导系统的逻辑在于,无敌的空军最终可以击败任何敌人,陆军只要顶住,就可以在空军把敌人炸得差不多之后去收拾残局——而反导系统则用来破解敌人唯一的反击手段 同时,美国这一时期真正的“坚盾”指的当然是导弹防御系统,美国“导弹防御局”隶属于陆军——事实上陆军负责开发的THAAD和“爱国者3”导弹立足于末段防御,在面对已经呈扩散态势的“水漂弹”的威胁时,已经成为导弹防御系统最后一搏的唯一手段(还有海军的标准6导弹,但是它的性能比不上THAAD和爱国者3)——当然碰上高超声速滑翔器……这咱们先不说。 美国20年前确立“导弹防御“战略,是基于这样的一个事实,就是在当时条件下,美国所有敌人的地面进攻无法动摇美国陆军地面作战部队的防御(在美军空中打击之下……),而同时美国空军的空中打击战役将迅速摧毁和降低敌方战争潜力,动摇其战争决心。敌国唯一的反击手段只有弹道导弹——说白了这就是海湾战争和科索沃战争在各种尺度上的演化——那么在这种情况下,美军只要建立可靠的能够拦截敌方零星弹道导弹报复性攻击的能力,即可实现“零伤亡”打赢战争的目标。 而在这个战争体系之下, 提高打击效率,搜寻和歼灭敌方唯一的报复手段——弹道导弹,就需要以通信网络实现C4ISR体系和联合(包括陆军短程战术导弹、海军巡航导弹、舰载机和空中打击力量)打击体系的互联互通,让整个体系的效能达到最大化。 应该说,信息化和以远程火力打击为主来实施战争这两点,在20年前都堪称革命性变化。 咱们打个比方,玩过《钢铁雄心》系列游戏的朋友可能比较容易理解,在这个系列游戏所描写的二战时代,要想成建制歼灭敌方军、师级作战单位,需要“包饺子”,也就是切断其退路,同时在正面进攻中将其击溃,这样敌军无路可退就只能被歼灭,否则的话,敌军将进入“溃退”状态,向后方撤退,在这个过程中,战术空军可以较高的效率增加其伤亡,而到了20多年前,这种战术空军的打击效果已经强大到可以将溃退中的敌人部队直接消灭。 机械化战争时代“包饺子”是歼灭敌方大规模野战兵团的主要手段 海湾战争就是典型例证,美军对伊拉克军队造成最大打击的阶段也是在其败退途中。 之所以不能靠空军直接取胜,是因为在空军以非精确制导武器打击为主的时代(包括海湾战争),要想直接摧毁处于隐蔽待机或者驻守状态的敌军,十分困难。哪怕是最简单的挖个战壕,都可以让“地毯式轰炸”的大部分火力浪费在毫无意义的“翻地”上。 甚至直到1999年北约轰炸南联盟,依然是这样,攻入科索沃的南联盟军队大部分兵力完整,北约所谓的B-52轰炸机地毯式轰炸,炸死南军几千人这样的说法事后证明纯属胡说八道。 而到了精确制导武器更加发达的时代,即使是敌军仍在战斗状态,空中打击也可以将其直接摧毁——当然这需要大量的侦察监视和通信系统的配合,也是美国空军发展的目标。 尽管美国提前启动了这场革命,但是空中交战依然是一个过程,要从夺取制空权,压制敌方防空火力开始,最后才能进入对地方地面目标的打击。换句话来说,在美国的这种作战逻辑之下,任何对手要想打败美国,就要具备一支能够击败美国空军的庞大空中力量,在空中击败美军,再对美军空军基地实施打击。 有人会说,对手或许不一定要在规模上全面超过美国空军,只要在该国所在的地区具备超过美军的作战能力——但这个时候美国又可以祭出“全球霸主”的优势,集中全球各地美军来援,最终总能凭借技术和数量双重优势将对手击败,问题不过是需要多长时间——在兰德公司之前的《中美军事积分表》报告中就体现了这种概念,它的基本计算方法是看美军需要多大规模,多长时间的作战,让中国空军实力折损过半。 即使歼-20出现让美军有所收敛,但他们对于自身实力的自信仍然有一定根据——毕竟数量上优势还在,就算“隐身时代无空战”,大家拿隐身飞机互相对轰,B-2、F-22、F-35一起上,先被炸趴下的可能还是中国。(当然这是美军的如意算盘罢了) 所以,在火箭军出现后,美军各种报告中,认为这种东西是对美国严峻挑战的第一条就是:“对手可以在击败美国空中优势之前,几分钟内将美国空军基地炸成废墟” 换句话来说(还是以《钢铁雄心》举例),我空军本来在基地里好好停着,你一开战,我部队刷一下就没了,连基地都被炸没了??! 这还只是美军空军的问题,你要换成台军的话,他们的地面部队也有可能一开战就没了——即使是在今年的“汉光军演”如同儿戏般的推演阶段,将全台湾的作战部队全部集中到台北的过程中,也安排了一个旅在机动过程中被导弹袭击而失去作战能力。实际上如果台海战争是以大陆的突然袭击开场,那么很可能台军很多陆军作战部队来不及离开营房就已经被战术导弹和火箭弹清账了。 当然我们可以看得出来,大陆的火箭军(对台的时候包括陆军远程火箭炮部队)在亚太地区给美军造成巨大压力的基本前提,是美军在亚太地区相对“固定”——由于前面20年美军一厢情愿认为自己可以永远依靠空中和海上优势,让对手无法直接袭击自己后方基地,他们的部署模式已经高度集中化(为了最大限度提高指挥效率,空军甚至直接让战区指挥部指挥前方作战部队)。 前面我们看到美国海军的报告提到,如果和中国开战,解放军火箭军第一批打击的目标除了停在港口内的战舰,停在机场上的飞机,更重要的肯定是打击美国亚太地区的前沿指挥系统。他们甚至不怀好意地将当时哈里·哈里斯坐镇的东京总部大楼的卫星图片贴在报告里,说这个目标在7分钟内就会被导弹摧毁,就差没写:“要不要豁出自己狗命挑战中国,自己想清楚吧……”了。 给哈里斯的报告:看看,中国导弹随时可以要你狗命,你挑事前想清楚点,别拉着我们一起送死啊…… 同样的,在兰德今年的报告中,也表达了对于美国太平洋战区设在关岛的联合战役指挥中心安全性的担忧——东风-26的整体式钻地弹头下来的时候,这个中心还能不能存在都难说了。更何况就算导弹没有直接把指挥部全摧毁,后续对关岛与驻日、驻韩美军的通信线路也会毫无疑问地被破坏、干扰,进一步降低指挥部的残存指挥能力。兰德的报告中甚至已经认为战时可能要依靠C-17运输机从夏威夷送硬盘到亚太的方式来维持与前方的通信。 而美军现在高度依赖联合战役指挥中心,甚至前沿的空军中队、大队几乎成了行政单位,一旦发生上述情况,美国空军真的只能呆在自己被炸得千孔百疮的基地上等死了。 可以说,火箭军现阶段对美军威慑作用,某种程度上确实如美国CSIS报告中所说“是对美国弱点20年观察,并且利用这些弱点“的成果。 美军目前在亚太地区的部署依赖于少数核心基地和海上舰艇,经过几十年的侦察监视,中国对这些基地不说了如指掌,多少也是心中有数,甚至它们的绝大部分地下设施情况,在这样的时间尺度上,对于有心的对手,也不再是什么秘密。 从现在流行的OODA循环理论的角度而言,中国通过几十年的侦察监视,对美军基地的整个OO过程(观察、分析)都高度简化了——毕竟看他们那么久了,看到基地里一点细微的变化,就知道他们要做什么(俗语说得好:“屁股一撅,就知道……”),这都不算啥事儿了。 这是解放军在亚太现阶段的重要优势——对亚太美军基地的打击基本只需要决策和行动(DA)就行了。 现在经常用来说明信息战理论的“ooda循环”概念 而弹道导弹、高超声速导弹的巨大优势在于,“行动”阶段也非常非常的短,从决策到发射或许只要几分钟, 导弹本身飞行又只需要几分钟而已。而且甚至解放军还已经考虑到了下一个OODA循环的问题——在火箭军的导弹当中还专门有“侦察弹”,能够对目标进行侦察拍照,并通过卫星回传数据,凭借这种侦察能力,可以实时了解目标被摧毁破坏的情况,从而及时进入下一个循环。 10年前,美军试图说服国会批钱发展GCPS(全球常规快速打击,就是高超声速导弹)技术的时候,时任空军参谋长曾经在国会说过这么一番话:“除了核武器外,目前的常规武器执行打击行动的时间是以周,甚至月计算时间,而GCPS的目标就是将这个时间变成一小时之内“。 而在亚太地区,美军的部署方式,帮助我们把这个时间进一步缩短了……从这个意义上,我们应该感谢伊拉克、南联盟……他们输的那么憋屈,那么惨,才让美国人放心大胆地以这些对手的能力为基础来推测中国(就和《那兔》里说朝鲜战争前美国人以“国军”能力加几分推断志愿军的作战能力一样……),最后把自己的亚太布局弄成了这么一个姿态。 从上周笔者发表在风闻的兰德公司《分布式空中战役》报告所提出的概念我们可以看出,美国空军正在试图让自己“动起来”,看上去他们新的改革计划和我国空军把歼击机团改编为旅的改革有点像——师级单位(联队)更多成为行政单位和提供支援力量,主要的作战单位变成旅(大队),每个旅相当于一个增加了支援保障力量的团(中队)。但是我军团改旅之后战斗机数量从24架增加到36架,而美军18架飞机一个中队在新的计划中并没有打算增加——而是计划让这个中队的战斗机在多个机场之间来回机动部署,以增加对手导弹打击将其炸毁、或困在一个机场上的难度。而中队改大队,增加的兵力主要是保障和保卫单位…… 换言之,中国已经实施的“团改旅”的核心在于增强基干作战部队的战斗实力,而美军“联队改大队”的核心正如兰德的文章说得:“牺牲作战效率,换取更高的生存力”——如果不进行调整, 被火箭军直接拍死在地上,那美国空军就算有再强大的理论作战能力也没有意义了。 那么在这种此消彼长之下,增强作战能力后的解放军空军和牺牲作战能力以换取生存率的美国亚太空军和海军舰载航空兵(美国海军比空军更担心,因为他们的海上浮动机场更容易被导弹摧毁,而且航母要是挨了揍可没法用速干水泥修复,所以他们会退到导弹射程之外,那作战效率就更低了),之间的对抗到底鹿死谁手,就已经不好说了,至少从战斗机部队的规模上来讲,中国空军和美国太平洋空军+一艘常驻航母的舰载航空兵比的话,优势在我。 对于航空母舰这样容易监视发现的海上目标,中国现在的侦察监视能力已经很强……被解职的“里根”号航母编队司令可以作证…… 所以兰德公司的《分布式空中战役》研究中,没法说按照这个模式调整后的美军作战效能究竟下降多少,与对手空军的交战还能不能战而胜之之类的话题——这涉及到更加复杂的联合战役组织方面的问题,已经远超出单一军兵种范畴了。 其实美军让空军“动起来”,对于其对手来说,最直接的应对办法就是发展更强大的C4ISR作战系统,跟上对手的步伐——美军要对其空军的部署状态进行调整也不是朝夕之功,根据兰德的报告,要将现有的按照联队集中行动为原则设计的超大型空军基地改为3、4个分散的大型基地,每个基地驻扎一个大队,然后这个大队再要设法在周围寻找3-4个“前进基地”,然后还要从外交领域使劲儿,让亚太盟国同意开放一些机场临时供美军使用。 笔者之前曾经通过卫星图片和大家分析过美国关岛基地近年来的变化,关岛那几个大型装甲机库一个就要好几年时间才能造出来——这就是美国今天的基建效率,太平洋空军现在有9个联队,分散出去大概需要建设27-36个大型基地(所谓“驻留与作战”基地),81-144个前进基地,然后还需要说服亚太盟友开放其几乎所有符合C-17起降条件的机场供美军作为FARP(战斗机加油挂弹点)任务使用。 这从工程建设,美国政治内斗、拨款,美国与“亚太盟国”们的双边谈判……角度看都绝对不是什么简单的事情,我可以断言没有5-10年他们也搞不定——在这段时间内,足够中国发展一代新的C4ISR体系,将AI、大数据(甚至区块链,说的远一点可能还有量子通信什么的)技术融入到我们的指挥控制体系中——说白了由于陆基导弹的“A”(行动)过程是以分钟计算的,所以真正限制导弹打击敌方“分布式”部署空军的因素就是“OOD”过程消耗的时间(观察、分析、决策),而这正是人工智能、大数据等中国目前十分重视的新技术可以大有作为的地方。 那么,接下来我们简单说一下,空军与导弹部队的效费比问题。 还记得我国最早研制常规地地导弹的时候,有老同志提出:“你们搞的这个导弹,飞几百公里,就能投送几百公斤炸药,有什么用?”在当时技术条件下,这其实确实是一个不好回答的问题,毕竟导弹是一次性产品,一颗战术弹道导弹最便宜也得几十万美元,而性能稍微好一点就得上百万,甚至几百万。相比之下,战术空军去投掷一个和导弹战斗部一样大的炸弹的话,就需要几千美元的油钱(当然实际上算上损耗费什么的,美国空军有算过一个每飞行小时的成本,无人机、螺旋桨轻型攻击机是几千美元/小时,而战斗机在几万到十几万美元/小时,但相比一次性使用的导弹不论如何是便宜的),那看起来似乎空军的优势确实巨大。 但是,正如CSIS在其报告中写到的,中国火箭军的导弹具备着“在没有击败美国空中优势的前提下, 几分钟内攻击美国空军基地”的能力——这就是导弹部队的最大价值,可以说战术导弹是独立于其他战场对抗之外的一个新的战场维度——一旦发射出来,围绕它的对抗就只是反导系统与来袭导弹的对抗了。 虽然按照旧观点,导弹的效费比远低于空军。但现代战争不是靠弹药投送量,更合适的指标是“单位时间内瘫痪、摧毁敌方关键目标数量”,这方面情况如何呢?我们简单的来算一下: 设若一支导弹部队拥有2000枚常规战术导弹,500辆发射车,每一次齐射之间间隔为3-4小时(考虑到OODA循环所需时间),而对手的空军基地每一个都有能同时拦截5个目标,命中率80%(也就是击落4个,这里算成每个机场需要多发射4枚导弹来饱和其防御)的反导拦截系统。每个空军基地目标需要用20枚导弹来瘫痪(兰德公司报告里计算是12枚,这里放宽一些),或者80枚导弹来摧毁。那么在这个算例下,一天内可以瘫痪83个机场,或者摧毁23个。 反过来,一支拥有300架作战飞机的战术空军(相当于美国太平洋空军规模),根据海湾战争第一天的出动率, 当时美国海空军共410架飞机,出动1300架次,那么这300架次飞机能够出动950架次。我们假设这支空军的制空作战、压制防空和空袭任务各占其架次数量的三分之一,那么一天内这支空军能用于对地攻击的架次数量约为316架次。我们再假设,这些对地攻击的飞机每架携带2枚重型弹药,与导弹的战斗部威力相当,那么其投送能力为632个弹头——也就是说,可以瘫痪31个机场或者摧毁7个。 如果我们再计算由于敌方防空系统和战斗机拦截,这316架次的空袭中有25%未能命中目标或者中途被迫放弃任务(暂且不算飞机损失),那么上述攻击效果还要再打折扣。 而如果再计算在敌方拦截下,空袭飞机折损达到2-5%,在第一天这个效果可能不是很明显,但是也足以让攻击效果再小小打一个折扣。 最后实际上可能只能瘫痪20个左右的机场,或者摧毁3、4个机场。 当然现实中没有这么单纯的行动——对于进攻方来说,可以先用部分导弹来攻击敌防空阵地,然后趁着敌方被导弹攻击压制,让战术空军全部投入轰炸任务——这样的攻击效果会远远超过上面单纯计算的导弹或者空军攻击机场的数字。这也是联合战役体系中1+1远远大于2的一个体现。 但即使是这么简单粗糙的这么一算,我们也可以获得l两个结论。第一,因为导弹属于一次性使用武器,在战时消耗速度极快,如果要考虑摧毁敌方作战体系,导弹的生产速度远赶不上消耗速度(哪个国家都不行),因此需要大幅度扩充导弹库存——从之前笔者提到过的东风-17的采购数量的相关信息,以及国庆阅兵上首次展示的包括远程巡航导弹在内的各种新型装备,我们可以看出解放军正在采取这个措施。 第二,战术空军的最大价值在于持续作战能力,上面计算的只是战斗第一天的情况,实际上战术空军完全具备连续数周、数月的高强度持续行动能力,在力量投送能力方面其优势还是远超过单纯火箭军的。现代战争中单一的作战手段效果总是有限的,所以继续发展联合战役理论仍是未来的重要方向。 上面说了效能,下面说费用。 从采购费用来看,2000枚导弹我们按照每枚导弹150万美元价格来算,那就是30亿美元,500辆发射车,一辆按照100万美元算,5亿美元。那么采购费就是35亿美元。 300架作战飞机,每架采购费我们按照6000万美元算,180亿美元。打个五折,都按照F-16战斗机30年前的价格,3000万算,也要90亿美元…… 讨论火箭军效费比的时候,别忘了解放军空中力量也不是当年的吴下阿蒙了 仅仅是从采购费角度看,导弹的价格远低于战斗机。 而如果从全寿命与支持系统的角度再看,那差别更明显。现代机动式部署的导弹只需要一个有简单掩体的基地用于平时驻扎和维护保养,而战斗机需要造价昂贵,占地面积巨大的机场,美国目前在亚太有9个联队,每个联队至少有一个建造成本不低于百亿美元的庞大空军基地,而未来如果要分散部署,那还要更多的基地…… 此外战术空军还需要大量的日常维持费用,为了保持战斗机飞行员的技术水平,每年飞行时数至少要300小时,这中间需要的费用又是一个天文数字。 而战术导弹部队每年每辆车进行一次实际发射已经是非常奢侈了,但因为导弹的性质,哪怕用模拟器材进行模拟发射,训练效果和实射并没有太大差别。 这样算下来,导弹部队在效费比上完胜战术空军——只是我们还是得强调,这两种部队的性质完全不同,导弹部队效费比再高,它也没办法完全取代战术空军——至少,你总不能拿导弹去进行日常空中巡逻吧?况且正如前面说的,在冲突持续的情况下,空军巨大的投送能力优势还是非常有价值的。 当然本来我国也从来没有打算用导弹取代空军,事实上我国空军目前的规模和技术水平已经与当面强敌的太平洋空军+常驻太平洋的海军航空兵部队差不多旗鼓相当。火箭军的存在,是让我们获得了更大的不对称优势。 在中美西太平洋博弈的这个阶段,我们凭借非对称优势占了上风,美国现在还没想好如何让天平恢复平衡,那么在这段时间内,我们如何应用这个优势,在外交和国际政治的博弈中夺取新的胜利,这可能就是比联合作战体系更大的话题了……金沙娱�烦�pp992019-11-15 09:54:42新京报 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权国家统计局:10月份商品住宅销售价格涨幅稳中有落2019-11-15 09:54:42新京报 新京报讯 11月15日,据国家统计局官网,国家统计局今日发布了2019年10月份70个大中城市商品住宅销售价格变动情况统计数据。对此,国家统计局城市司首席统计师孔鹏进行了解读。一、一二三线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格环比涨幅均有所回落10月份,各地继续贯彻党中央、国务院部署,坚持“房住不炒”定位,夯实城市主体责任,围绕稳地价、稳房价、稳预期的目标,深入落实房地产调控“一城一策”,房地产市场进一步趋稳,价格涨幅有所回落。初步测算,4个一线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.1%,涨幅比上月回落0.3个百分点。其中,北京和广州分别下降0.2%和0.1%;上海和深圳均上涨0.4%,涨幅比上月分别回落0.1和0.8个百分点。二手住宅销售价格环比上涨0.1%,涨幅比上月回落0.2个百分点。其中,北京、上海和广州分别下降0.6%、0.2%和0.1%;深圳上涨1.0%,涨幅比上月回落0.3个百分点。31个二线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格环比分别上涨0.5%和0.1%,涨幅比上月均回落0.1个百分点。35个三线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格环比分别上涨0.6%和0.5%,涨幅比上月均回落0.2个百分点。二、二三线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比涨幅均继续回落,一线城市涨幅略有扩大初步测算,10月份,一线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比分别上涨4.7%和0.5%,涨幅比上月分别扩大0.1和0.4个百分点。二线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比分别上涨8.7%和4.4%,涨幅比上月分别回落0.6和0.3个百分点。三线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比分别上涨7.7%和4.6%,涨幅比上月分别回落0.7和0.4个百分点。编辑王宇11月3日11点22分,长征四号乙运载火箭成功将高分七号卫星送入太空。在完成发射使命的同时,长征四号乙火箭残骸还做到了“指哪落哪”! 稳!准!超出预期! 在发射后大约六七分钟,在距离太原卫星发射中心大约800公里外的湖北十堰市郧西县,航天科技集团八院长征四号乙运载火箭的试验队员早早等在了那里。 长达27米,直径3.35米的长征四号乙火箭残骸,准确地落在了他们此前经过计算的那个无人的山头里。稳!准!超出预期!这是试验队员对此次长征四号乙运载火箭进行定点落区验证的评价。 要知道,以往运载火箭残骸落区范围高达1900平方公里,每次发射需要动用大量的人力、物力和财力确保落区人民的生命安全、生活安全和财产安全。 而此次长征四号乙运载火箭实现了“可控”的降落区域,将大幅改善落区安全环境。 如何做到“指哪落哪”?靠它! 长征四号乙运载火箭是靠什么掌握了“指哪落哪”的本事呢?关键就是这次在火箭箭体上安装的这个像“小栅栏”一样的装置,它的名字叫作“栅格舵”。 “栅格舵”就像给无控的一子级装上一对“聪明灵活的翅膀”,使一子级落区范围缩小85%以上。 栅格舵主要是在再入返回段中发挥作用。栅格舵的舵面大小、栅格数量和厚度等都将影响栅格舵的气动特性,靠风作用在偏转的舵面上所产生的不同大小和方向的推力,来实现落区控制。 可将落区控制在目标点5公里范围内 在火箭再入返回段的坠落过程中,由于地面是无法操控的,全靠箭上的控制系统自主完成。火箭根据自身的速度、姿态、位置等方面的因素,然后通过复杂的程序控制舵面精准偏转,让箭体飞向预先设定的目标点。研制人员表示,他们现在有把握将火箭的落区控制在目标点5公里的范围内。 最关键的是,这项技术将为我国后续垂直起降重复使用运载火箭的研制打下坚实的基础。。

2019-11-15 14:13:40新京报 原创版权禁止商业转载授权北京拟全面取缔P2P网贷运营机构?北京互金协会辟谣2019-11-15 14:13:40新京报 新京报快讯 据北京市互联网金融行业协会15日消息,北京互金协会注意到,今日有自媒体发布文章《独家重磅:传北京市拟取缔所有P2P网贷平台 方案已下发所辖执法机构》,其称:“北京市正酝酿全面取缔所属区域P2P网贷运营机构,相关执行方案已落地到所属地执法机构”,此文已被多家网络媒体转载。北京互金协会郑重声明:截至目前,本协会未收到相关指示,一切互联网金融行业整治工作,均按照我市互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室及网贷风险专项整治工作领导小组办公室的部署及安排稳步推进中。北京互金协会在此郑重告诫:任何单位和个人必须依法发布网络借贷中介信息机构相关信息,严守网络秩序,不造谣、不传谣、不信谣,共同营造风清气正的网络空间。北京互金协会表示,对于自媒体造谣、传谣引发的行业和社会风险的行为,本协会予以强烈谴责。并且,由此造成的严重社会后果,本协会保留通过法律途径追究责任方的权利,责任方将承担相应法律责任。编辑 贾聪聪 来源:北京市互联网金融行业协会赵孟頫书法2.67亿2019-11-15 10:57:05新京报 记者:程维妙 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权殷勇:进一步向北京小微金服平台注入政府财政资源等信息2019-11-15 10:57:05新京报 记者:程维妙新京报讯(记者 程维妙)11月15日,央行营管部联合北京银保监局、北京证监局、北京地方金融监管局、北京经济技术开发区等部门发布《金融支持北京市制造业高质量发展的指导意见》。会上,北京市副市长殷勇表示,北京小微企业金融综合服务平台已经注册落地,由北京金控运作。成立这个平台有两点考虑,一是政府手中有大量数据资源,能为企业信誉状况提供比较好的描绘,有助于银行针对这些企业提供贷款服务;第二是政府从事行政管理、市场管理等各方面工作 ,掌握了企业信誉方面的信息,如果有企业恶意违约,会受到包括征信、信用惩戒、银行信息部门的方方面面的约束模式,有助于推动无抵押信贷模式落地生根。“下半年以后我们进一步推动向平台注入政府财政资源、政府采购等供应链龙头信息,因为大量民营小微企业很多活动都围绕政府活动开展,有了这些龙头信息,拿到这些相应的确权评级后,企业就可以开展有效的融资活动,进一步推动龙头信息聚集,发挥大数据、信用和政府在服务民营小微企业方面的重要作用。”殷勇表示。新京报记者 程维妙编辑王宇校对李铭

2019-11-15 02:30:22新京报 原创版权禁止商业转载授权黑天鹅频现,公司应防一人独大2019-11-15 02:30:22新京报 一家之言 类似风语筑这样因实控人或董事长涉嫌违法而导致的黑天鹅事件,暴露出相关实控人或董事长没有敬畏市场、敬畏法治之心。 11月12日晚,上市公司风语筑公告称,其实际控制人兼董事长兼总经理因涉嫌串通投标罪被公安机关刑事拘留。消息很快在资本市场引发反应,13日风语筑开盘即一字跌停。 事实上,因上市公司实控人、董事长等违法违规而发生的“黑天鹅”事件,A股市场上并不少见。仅今年以来,A股已累计有15位上市公司实控人出事。 实控人出事,其结果必然是多输。对于上市公司而言,声誉受损,市值也可能大幅缩水,对今后的经营、业务开展、业绩等也有可能产生负面影响。于投资者而言,股价大跌必然会涉及其切身利益,影响投资者对于上市公司的持股信心。于资本市场而言,诚信规则被打破,市场秩序被扰乱。 多家上市公司实控人或董事长涉嫌违法违规,个人以为主要暴露出两个方面的问题。一方面,相关实控人或董事长没有敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者之心。明知不可为而为之,明知违规违法仍然一意孤行,视市场如束缚,视法治如儿戏。这样的实控人或董事长,其结局早已注定。 另一方面,众多实控人或董事长被刑拘,也凸显出其公司治理结构紊乱,内控机制形同虚设等方面的问题。在上市公司中,“一股独大”或“一人独大”的现象较为普遍。无论“一股独大”还是“一人独大”,往往无法摆脱公司治理紊乱的硬伤。 股市“黑天鹅”也好,“监狱风云”闹剧也好,投资者往往都是埋单方。虽然说股市有风险,但让投资者承担因实控人或董事长践踏法律法规所产生的风险,这显然也是非常不公平的。从本质上讲,也不符合股票市场“买者自负”的原则。 今年已有多达15家上市公司实控人或董事长出事,虽然个中原因各有不同,但并非都是偶然发生的。因此,这一现象值得高度重视。个人以为,防止股市产生无谓的“黑天鹅”现象,须采取措施进行防范。 首先应从提升公司治理水平方面着手,完善公司治理结构,规范“三会”运作,健全内控机制。股市上的“问题”公司,往往其问题出在这些方面。风语筑实控人涉嫌串通投标罪,既与其个人有关,更与该企业的公司治理紊乱等方面有关。 对于因上市公司实控人或董事长违规给投资者造成损失的,应由相关责任人赔偿投资者损失,且上市公司应承担连带赔偿责任,以进一步提高其违规成本。□曹中铭(财经评论人)央视主持人大赛新华社西昌11月5日电(李国利、杨欣)11月5日01时43分,我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭,成功发射第49颗北斗导航卫星,标志着北斗三号系统3颗倾斜地球同步轨道卫星全部发射完毕。 2017年11月5日,北斗三号第一、第二颗组网卫星顺利升空、成功入轨,开启北斗系统全球组网新时代。两年时间,工程7大系统、300多家参研参试单位、数万名科研人员心连心、肩并肩,圆满完成16次卫星发射任务,成功将24颗北斗三号组网卫星和2颗北斗二号备份卫星送入预定轨道。目前,北斗三号系统建设已进入决战决胜冲刺阶段,后续还将发射6颗北斗三号组网卫星,全面建成北斗全球系统。 此次发射的北斗导航卫星和配套运载火箭分别由中国航天科技集团有限公司所属的中国空间技术研究院和中国运载火箭技术研究院抓总研制。这是长征系列运载火箭的第317次飞行。5嫌犯因律政司犯错当庭释放,百名港警围守法庭外再抓! 辩方声称发现控方呈交的律政司同意检控书中,“军火库”案5嫌犯姓名被写错…… 5名香港暴徒被控于2日在湾仔某建筑内藏有爆炸品,案件4日在香港东区法院提堂。不可思议的一幕是,辩方声称发现控方呈交的律政司同意检控书写错被告姓名,最终所有被告获当庭释放。据《星岛日报》报道,4日当晚19时开始,有过百名防暴警察在法院外进行戒备,等候获撤销控罪的被告离开法院。至晚上20时,各被告走出法院,再度登上警车被捕。 被告走出法庭,警方在旁戒备。(图源:香港《头条日报》) 被告离开法院登上警车。来源:《星岛日报》 据控罪书描述,5名被告依次为21岁男子郑锦辉、22岁女子杨泳茹、24岁男子丘建威、21岁莫礼滔,以及19岁黄建棋,此五人涉嫌在湾仔坚拿道西10号冠景楼4楼F室保管或控制爆炸品,其中包括59瓶汽油弹、79瓶半制成汽油弹以及伸缩警棍、胡椒喷雾、防毒面罩等物品。 然而,4日开庭后,辩方声称控方呈交的律政司同意检控书写错被告名,中英文控罪内容不同,“并非有效文件,根本无理据继续检控程序,应即时释放所有被告”。随后,裁判官判定此错误导致整个聆讯无效,下令控方需要在下午18时前决定如何处理,结果所有被告在限期过后被当庭释放。 为此,香港警方针对该局面部署了再度拘捕行动。据香港“东网”消息,当时大批防暴警察抵达东区法院外,有部分进入大楼地下,气氛一度紧张。晚上20时许,有3名被控男子在其同伙撑伞遮蔽下离开法院,随即登上警车。据了解,警方较早前也已带走另2名疑涉案人士,他们当庭释放后于法庭外再次被捕。据悉,案件将尽快重新提讯。 被告在雨伞遮挡下走出法院。(图源:香港“东网”) 逾百名防暴警察法院戒备。来源:《星岛日报》 有被告登上警车。图源:香港“东网” 警察在法院外等候嫌犯,以再度拘捕是否合乎规范?4日晚,在接受环球时报-环球网记者采访时,香港警察队员佐级协会前主席陈祖光表示,在提堂时,一般都会有警察在法院内外等候,以应对提堂过程中可能出现的状况,因此今晚警方在法院外等候并不是个案,是完全合乎规范的。陈祖光说,该案是由于检控书出了错误,只需要重新出一份正确的材料再行检控就可以。 此前,外界对香港司法机构“抓了就放”的“怪象”早有很多质疑,这次的案件更是引发诸多猜测。对此,陈祖光明确向环球时报-环球网记者表示:“检控书为什么出错,他们(检控专员)怎么去做的,我们很难猜测。但根据我从警四十多年的经验,理论上是绝不可能出这种错误的。”陈祖光说,按照香港的法律,对于一些比较严重的案件,会由律政司的检控专员来出具检控书,这些检控专员都是经过专业训练的律师,对法律很有研究,出这种低级错误的概率非常低,因此,让人很难不怀疑此事是有人故意而为。2019-11-15 09:54:42新京报 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权国家统计局:10月份商品住宅销售价格涨幅稳中有落2019-11-15 09:54:42新京报 新京报讯 11月15日,据国家统计局官网,国家统计局今日发布了2019年10月份70个大中城市商品住宅销售价格变动情况统计数据。对此,国家统计局城市司首席统计师孔鹏进行了解读。一、一二三线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格环比涨幅均有所回落10月份,各地继续贯彻党中央、国务院部署,坚持“房住不炒”定位,夯实城市主体责任,围绕稳地价、稳房价、稳预期的目标,深入落实房地产调控“一城一策”,房地产市场进一步趋稳,价格涨幅有所回落。初步测算,4个一线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.1%,涨幅比上月回落0.3个百分点。其中,北京和广州分别下降0.2%和0.1%;上海和深圳均上涨0.4%,涨幅比上月分别回落0.1和0.8个百分点。二手住宅销售价格环比上涨0.1%,涨幅比上月回落0.2个百分点。其中,北京、上海和广州分别下降0.6%、0.2%和0.1%;深圳上涨1.0%,涨幅比上月回落0.3个百分点。31个二线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格环比分别上涨0.5%和0.1%,涨幅比上月均回落0.1个百分点。35个三线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格环比分别上涨0.6%和0.5%,涨幅比上月均回落0.2个百分点。二、二三线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比涨幅均继续回落,一线城市涨幅略有扩大初步测算,10月份,一线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比分别上涨4.7%和0.5%,涨幅比上月分别扩大0.1和0.4个百分点。二线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比分别上涨8.7%和4.4%,涨幅比上月分别回落0.6和0.3个百分点。三线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比分别上涨7.7%和4.6%,涨幅比上月分别回落0.7和0.4个百分点。编辑王宇 2019-11-15 17:56:56新京报 记者:顾志娟 编辑:陈诗怡原创版权禁止商业转载授权证监会拟修订《期货交易所管理办法》提升资金使用效率2019-11-15 17:56:56新京报 记者:顾志娟新京报讯(记者 顾志娟)11月15日,证监会就修订《期货交易所管理办法》公开征求意见。证监会期货监管部副主任严绍明在今日的新闻发布会上表示,主要修订内容包括几个方面:一是明确了期货交易所在中央对手方的法律地位;二是明确交易所可以主动认定控制多个账户的实际控制责任;三是明确了交易所监事会管理制度,完善交易所内部治理结构的相关规定;四是提升资金使用效率,将国债等安全度较高的担保品作为保证金的折扣率确定规则进行了调整,折扣率由交易所根据市场情况自行进行调整。新京报记者 顾志娟编辑 陈诗怡 校对 卢茜 到 [环球网报道 特约记者顾正兴李宇鹏]强军必先兴训、兴训必先育人。优秀的教练员,是部队不可多得的人才。近日,武警上海总队执勤第四支队举办首届“尖刀”拳头教头比武竞赛,全支队百余名优秀教练员、特战队员同台竞技,一决高低。某中队的中队长陈尊禹、排长王志明同时以优异的成绩受到支队表彰。在这个高手云集、强强对决的比武擂台上,一个中队为何能够走出2位武教头?今天就带你去一探究竟。 只有平时过得硬,战时才能打得赢 比武场上,中队长陈尊宇利用地形展板,流畅地完成科目授课,以精彩生动的组训方式获得全场最高分。 根据拳头教头比武规则要求,每名参赛队员需要完成基础体能、军事理论、制定计划以及现地教学四个考核内容。从接到正式通知到走上比武场,留给这位武教头只有仅仅不到一周的准备时间,他面临着巨大的考验。 时间紧,任务重。他三天选课目,四天定教案。白天利用执勤间隙构思授课内容,晚上翻阅资料撰写教案直到深夜。在准备比武的这7天里,他多次彻夜未眠,平均睡眠时间不足四个小时。 比武的日子如期而至,忽然下降的气温并没有冷却他的一腔热血,身体的疲惫丝毫动摇不了必胜的决心,顶着淅淅沥沥的雨水,踏着几天来被汗水播撒了一次又一次的土地,信心满满地迈进了赛场。 “只有平时过得硬,战时才能打得赢。”总结比武的经验,他感到能够顶住压力、脱颖而出得益于日常训练中的处处留心和经验总结。年初成为中队长以来,他刻苦钻研训练难题,认真总结专业经验,先后撰写了百余篇训练教案,军事训练成绩位居单位前列。 摸爬滚打锻精兵,千锤百炼铸英雄 王志明,曾荣立三等功2次,这位服役10年的老兵,也是一位刚毕业不久的新排长。 作为教练员中的“新手”,第一次参加比武就获得优异成绩,战友们称赞他是“天才”。然而,鲜为人知的是荣誉背后他默默付出的超常心血和汗水。他常引用鲁迅先生的一句话来鞭策自己——哪里有天才,我不过是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上。 作为从一线带兵班长成长起来的军官,他基层经验丰富,在校期间刻苦钻研了“五大技术”课目组训方法,并提出自己独到的见解。接到比武任务后,他十分想要让自己的经验方法接受最正式的检验。可是,军事理论、制定计划……这些课目对于文化基础薄弱的他是一个很大挑战。 准备比武的每一分钟对他来说都像金子一般宝贵,凌晨一点睡觉,早上五点起床,他只能在自己有限的时间里挤出了超出常人的光阴。为了具备更出色的声音气质,坚持每天站在墙角对着大树练习发声;为了获取更专业的教学内容,他数次与学院的教授请教沟通;为了掌握更全面的教学方法,他虚心请教曾经获得过标兵教练员的战友……他把自己完全置身于工作中,回过神来,已经到了比武考核场上,充足细致的准备最终让他“一飞冲天”。 一枝独秀不是春,百花齐放春满园 个人的成长进步,始终离不开集体这片沃土。当我们深入这个中队,就会明白他们靠什么“杀出重围”。 多年来,这个中队涌现出一大批爱军精武、精研训练的模范典型,先后有多人在总队、支队组织的比武竞赛中拔得头筹。 优秀的基层官兵是决胜战场的主力军,群众才是智慧的源泉。发扬军事民主、凝聚群众智慧,是这个中队应对新情况、解决新问题,推动训练提升的有效做法。中队担负南京路、外滩等重要地段的武装巡逻任务,勤训矛盾常年比较突出。随着新的军事训练大纲施行,多个全新课目走进日常训练场。面对新情况、新挑战,训练如何组织,如何提高效能?中队党支部群策群力、问计于兵,采取开门议训、畅通渠道等方式,大力发扬军事民主。 每周,中队都会利用行政例会收集官兵意见。上等兵杜赉泽再次站上发言席。这一次,杜赉泽带来的建议是:利用课余饭后小块时间,加练上肢力量,提高单杠训练成绩。中士李刚积极探索研究实战条件下擒敌训练的组训方法,总结了“体会动作分解练、配手诱导攻防练、情况变换应变练、限定条件极限练”的组训口诀。 “我们结合任务实际积极探索结合军事民主的训练方法,广泛发动群众,挖掘集体智慧,很好地推动了训练水平的高效提升。”中队长陈尊宇说道。 [环球网报道 特约记者顾正兴李宇鹏]强军必先兴训、兴训必先育人。优秀的教练员,是部队不可多得的人才。近日,武警上海总队执勤第四支队举办首届“尖刀”拳头教头比武竞赛,全支队百余名优秀教练员、特战队员同台竞技,一决高低。某中队的中队长陈尊禹、排长王志明同时以优异的成绩受到支队表彰。在这个高手云集、强强对决的比武擂台上,一个中队为何能够走出2位武教头?今天就带你去一探究竟。 只有平时过得硬,战时才能打得赢 比武场上,中队长陈尊宇利用地形展板,流畅地完成科目授课,以精彩生动的组训方式获得全场最高分。 根据拳头教头比武规则要求,每名参赛队员需要完成基础体能、军事理论、制定计划以及现地教学四个考核内容。从接到正式通知到走上比武场,留给这位武教头只有仅仅不到一周的准备时间,他面临着巨大的考验。 时间紧,任务重。他三天选课目,四天定教案。白天利用执勤间隙构思授课内容,晚上翻阅资料撰写教案直到深夜。在准备比武的这7天里,他多次彻夜未眠,平均睡眠时间不足四个小时。 比武的日子如期而至,忽然下降的气温并没有冷却他的一腔热血,身体的疲惫丝毫动摇不了必胜的决心,顶着淅淅沥沥的雨水,踏着几天来被汗水播撒了一次又一次的土地,信心满满地迈进了赛场。 “只有平时过得硬,战时才能打得赢。”总结比武的经验,他感到能够顶住压力、脱颖而出得益于日常训练中的处处留心和经验总结。年初成为中队长以来,他刻苦钻研训练难题,认真总结专业经验,先后撰写了百余篇训练教案,军事训练成绩位居单位前列。 摸爬滚打锻精兵,千锤百炼铸英雄 王志明,曾荣立三等功2次,这位服役10年的老兵,也是一位刚毕业不久的新排长。 作为教练员中的“新手”,第一次参加比武就获得优异成绩,战友们称赞他是“天才”。然而,鲜为人知的是荣誉背后他默默付出的超常心血和汗水。他常引用鲁迅先生的一句话来鞭策自己——哪里有天才,我不过是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上。 作为从一线带兵班长成长起来的军官,他基层经验丰富,在校期间刻苦钻研了“五大技术”课目组训方法,并提出自己独到的见解。接到比武任务后,他十分想要让自己的经验方法接受最正式的检验。可是,军事理论、制定计划……这些课目对于文化基础薄弱的他是一个很大挑战。 准备比武的每一分钟对他来说都像金子一般宝贵,凌晨一点睡觉,早上五点起床,他只能在自己有限的时间里挤出了超出常人的光阴。为了具备更出色的声音气质,坚持每天站在墙角对着大树练习发声;为了获取更专业的教学内容,他数次与学院的教授请教沟通;为了掌握更全面的教学方法,他虚心请教曾经获得过标兵教练员的战友……他把自己完全置身于工作中,回过神来,已经到了比武考核场上,充足细致的准备最终让他“一飞冲天”。 一枝独秀不是春,百花齐放春满园 个人的成长进步,始终离不开集体这片沃土。当我们深入这个中队,就会明白他们靠什么“杀出重围”。 多年来,这个中队涌现出一大批爱军精武、精研训练的模范典型,先后有多人在总队、支队组织的比武竞赛中拔得头筹。 优秀的基层官兵是决胜战场的主力军,群众才是智慧的源泉。发扬军事民主、凝聚群众智慧,是这个中队应对新情况、解决新问题,推动训练提升的有效做法。中队担负南京路、外滩等重要地段的武装巡逻任务,勤训矛盾常年比较突出。随着新的军事训练大纲施行,多个全新课目走进日常训练场。面对新情况、新挑战,训练如何组织,如何提高效能?中队党支部群策群力、问计于兵,采取开门议训、畅通渠道等方式,大力发扬军事民主。 每周,中队都会利用行政例会收集官兵意见。上等兵杜赉泽再次站上发言席。这一次,杜赉泽带来的建议是:利用课余饭后小块时间,加练上肢力量,提高单杠训练成绩。中士李刚积极探索研究实战条件下擒敌训练的组训方法,总结了“体会动作分解练、配手诱导攻防练、情况变换应变练、限定条件极限练”的组训口诀。 “我们结合任务实际积极探索结合军事民主的训练方法,广泛发动群众,挖掘集体智慧,很好地推动了训练水平的高效提升。”中队长陈尊宇说道。 到 美国空军近日称,经过780天的飞行,X-37B轨道试验飞行器在肯尼迪航天中心完成着陆。据报道,X-37B飞行太空期间,在没有向联合国相关机构报备的情况下秘密发射了多颗小型卫星。那么,X-37B轨道试验飞行器和美国此前研发的航天飞行器相比有什么不同?美空军利用这款飞行器发射多颗卫星意欲何为?就相关话题,军事观察员傅前哨将为您做深入解读。 美国研制的X-37B(资料图) 美国国家航空航天局在1999年开始了X-37B轨道试验飞行器计划,2004年将它转给美国空军,有关X-37B轨道试验飞行器的所有细节至今仍然被严格保密。军事观察员傅前哨分析,美军对X-37B相关任务和行踪讳莫如深是因为这型轨道试验飞行器有明确的军事用途,可能是美军未来太空作战飞机的雏形。 傅前哨: 首先X-37B飞行器的发射和回收没有掌握在美国航空航天局手里,而是由美国空军所掌控,它应该是具有军事使命任务的。美国空军对X-37B到底怎么使用,至今仍然是一个谜。军事专家推测,它主要用来执行一些侦察任务,甚至是带有监视、攻击性的使命任务。 X-37B能携带的载荷应该是多种多样的,这些有效载荷可能是军用卫星,也可能是天对地的武器系统。当然它本身也能携带一些侦察监视的传感器,可以讲它是一个未来太空作战飞机的雏形。这种雏形目前全世界大部分国家都不具备,都没有。这样的军用太空飞行器如果携带作战武器,极有可能在未来的天战中发挥重要作用,比如说攻击或捕获敌方的卫星。因为这款无人驾驶航天飞机带有一定的动力系统,可以在太空进行自动变轨。 X-37B太空飞机(资料图) 军事观察员傅前哨认为,X-37B和美国此前研发的航天飞机最大的区别就是实现了无人化,具有使用灵活、留空时间长等特点。 傅前哨: 有人驾驶航天飞机和无人驾驶航天飞机从理论上讲并不属于飞机,它们属于滑翔机,返回地面机会只有一次,从太空滑翔到大气层内,然后寻找机场降落,如果一次降落不成功,就没有第二次机会了。 但是在使用灵活性方面,无人驾驶的航天飞机要比有人驾驶的航天飞机更有优势。因为有人驾驶航天飞机在返回大气层的时候,如果着陆点的天气情况不佳,就无法降落,需要改到别的机场进行降落。如果备降机场天气情况也不好,它就必须推迟重返大气层。而无人驾驶的航天飞机,它完全可以在太空停留很长时间,直到着陆场的气象条件完全满足要求,再返回大气层,降落到地面的机场上。 无人驾驶的航天飞机,比如类似X-37B这样的飞行器,它在太空的留空时间会非常长。有人驾驶航天飞机最多只能飞十几天,而这次返回的X-37B在太空已经连续飞行了两年多,这比有人驾驶的航天飞机留天时间大大延长,它的使用灵活性随之变得非常高。 地球周围人造卫星的分布示意图。(资料图) 据相关规定,各国发射卫星必须在联合国外层空间事务办公室进行报备,并登记在统一目录中。但是这次美空军X-37B轨道试验飞行器发射多颗小型卫星的信息却并没有出现在联合国相关网站和美国空军人工航天设施目录中。军事观察员傅前哨认为,美空军利用X-37B秘密发射卫星的军事目的明显,需要密切关注。 傅前哨: 世界各国发射卫星,都要向联合国相关机构报备,其目的主要是实时精确掌握各个卫星的运行情况,比如它的运行轨道、高度等等。因为太空的资源有限,特别是在近地轨道的这些空间,活动着各种各样不同的飞行器,有卫星、航天器,还有很多碎片。如果对这些情况不掌握,其他国家发射宇宙飞船或者卫星、火箭时,就可能发生相撞事故,会造成灾难性的后果,因此报备是必须的。 但是美国的X-37B执行太空任务的过程中,据说相继发射出好几颗小型卫星。这些小型卫星他们并没有报备,这就带来一个问题,美国发射卫星相应的情况,联合国以及其他国家并不掌握,因此会对安全运行构成相应的威胁。从中可以看出,美国发射的这几颗卫星军事目的非常明显,而且带有绝密的性质。如果X-37B执行一些秘密的军事使命任务,将对整个太空的和平环境构成相当大的影响。

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】【傅】【前】【哨】【:】【 】【首】【先】【X】【-】【3】【7】【B】【飞】【行】【器】【的】【发】【射】【和】【回】【收】【没】【有】【掌】【握】【在】【美】【国】【航】【空】【航】【天】【局】【手】【里】【,】【而】【是】【由】【美】【国】【空】【军】【所】【掌】【控】【,】【它】【应】【该】【是】【具】【有】【军】【事】【使】【命】【任】【务】【的】【。】【美】【国】【空】【军】【对】【X】【-】【3】【7】【B】【到】【底】【怎】【么】【使】【用】【,】【至】【今】【仍】【然】【是】【一】【个】【谜】【。】【军】【事】【专】【家】【推】【测】【,】【它】【主】【要】【用】【来】【执】【行】【一】【些】【侦】【察】【任】【务】【,】【甚】【至】【是】【带】【有】【监】【视】【、】【攻】【击】【性】【的】【使】【命】【任】【务】【。】【 】【X】【-】【3】【7】【B】【能】【携】【带】【的】【载】【荷】【应】【该】【是】【多】【种】【多】【样】【的】【,】【这】【些】【有】【效】【载】【荷】【可】【能】【是】【军】【用】【卫】【星】【,】【也】【可】【能】【是】【天】【对】【地】【的】【武】【器】【系】【统】【。】【当】【然】【它】【本】【身】【也】【能】【携】【带】【一】【些】【侦】【察】【监】【视】【的】【传】【感】【器】【,】【可】【以】【讲】【它】【是】【一】【个】【未】【来】【太】【空】【作】【战】【飞】【机】【的】【雏】【形】【。】【这】【种】【雏】【形】【目】【前】【全】【世】【界】【大】【部】【分】【国】【家】【都】【不】【具】【备】【,】【都】【没】【有】【。】【这】【样】【的】【军】【用】【太】【空】【飞】【行】【器】【如】【果】【携】【带】【作】【战】【武】【器】【,】【极】【有】【可】【能】【在】【未】【来】【的】【天】【战】【中】【发】【挥】【重】【要】【作】【用】【,】【比】【如】【说】【攻】【击】【或】【捕】【获】【敌】【方】【的】【卫】【星】【。】【因】【为】【这】【款】【无】【人】【驾】【驶】【航】【天】【飞】【机】【带】【有】【一】【定】【的】【动】【力】【系】【统】【,】【可】【以】【在】【太】【空】【进】【行】【自】【动】【变】【轨】【。】【 】【X】【-】【3】【7】【B】【太】【空】【飞】【机】【(】【资】【料】【图】【)】【 】【军】【事】【观】【察】【员】【傅】【前】【哨】【认】【为】【,】【X】【-】【3】【7】【B】【和】【美】【国】【此】【前】【研】【发】【的】【航】【天】【飞】【机】【最】【大】【的】【区】【别】【就】【是】【实】【现】【了】【无】【人】【化】【,】【具】【有】【使】【用】【灵】【活】【、】【留】【空】【时】【间】【长】【等】【特】【点】【。】【 】【傅】【前】【哨】【:】【 】【有】【人】【驾】【驶】【航】【天】【飞】【机】【和】【无】【人】【驾】【驶】【航】【天】【飞】【机】【从】【理】【论】【上】【讲】【并】【不】【属】【于】【飞】【机】【,】【它】【们】【属】【于】【滑】【翔】【机】【,】【返】【回】【地】【面】【机】【会】【只】【有】【一】【次】【,】【从】【太】【空】【滑】【翔】【到】【大】【气】【层】【内】【,】【然】【后】【寻】【找】【机】【场】【降】【落】【,】【如】【果】【一】【次】【降】【落】【不】【成】【功】【,】【就】【没】【有】【第】【二】【次】【机】【会】【了】【。】【 】【但】【是】【在】【使】【用】【灵】【活】【性】【方】【面】【,】【无】【人】【驾】【驶】【的】【航】【天】【飞】【机】【要】【比】【有】【人】【驾】【驶】【的】【航】【天】【飞】【机】【更】【有】【优】【势】【。】【因】【为】【有】【人】【驾】【驶】【航】【天】【飞】【机】【在】【返】【回】【大】【气】【层】【的】【时】【候】【,】【如】【果】【着】【陆】【点】【的】【天】【气】【情】【况】【不】【佳】【,】【就】【无】【法】【降】【落】【,】【需】【要】【改】【到】【别】【的】【机】【场】【进】【行】【降】【落】【。】【如】【果】【备】【降】【机】【场】【天】【气】【情】【况】【也】【不】【好】【,】【它】【就】【必】【须】【推】【迟】【重】【返】【大】【气】【层】【。】【而】【无】【人】【驾】【驶】【的】【航】【天】【飞】【机】【,】【它】【完】【全】【可】【以】【在】【太】【空】【停】【留】【很】【长】【时】【间】【,】【直】【到】【着】【陆】【场】【的】【气】【象】【条】【件】【完】【全】【满】【足】【要】【求】【,】【再】【返】【回】【大】【气】【层】【,】【降】【落】【到】【地】【面】【的】【机】【场】【上】【。】【 】【无】【人】【驾】【驶】【的】【航】【天】【飞】【机】【,】【比】【如】【类】【似】【X】【-】【3】【7】【B】【这】【样】【的】【飞】【行】【器】【,】【它】【在】【太】【空】【的】【留】【空】【时】【间】【会】【非】【常】【长】【。】【有】【人】【驾】【驶】【航】【天】【飞】【机】【最】【多】【只】【能】【飞】【十】【几】【天】【,】【而】【这】【次】【返】【回】【的】【X】【-】【3】【7】【B】【在】【太】【空】【已】【经】【连】【续】【飞】【行】【了】【两】【年】【多】【,】【这】【比】【有】【人】【驾】【驶】【的】【航】【天】【飞】【机】【留】【天】【时】【间】【大】【大】【延】【长】【,】【它】【的】【使】【用】【灵】【活】【性】【随】【之】【变】【得】【非】【常】【高】【。】【 】【地】【球】【周】【围】【人】【造】【卫】【星】【的】【分】【布】【示】【意】【图】【。】【(】【资】【料】【图】【)】【 】【据】【相】【关】【规】【定】【,】【各】【国】【发】【射】【卫】【星】【必】【须】【在】【联】【合】【国】【外】【层】【空】【间】【事】【务】【办】【公】【室】【进】【行】【报】【备】【,】【并】【登】【记】【在】【统】【一】【目】【录】【中】【。】【但】【是】【这】【次】【美】【空】【军】【X】【-】【3】【7】【B】【轨】【道】【试】【验】【飞】【行】【器】【发】【射】【多】【颗】【小】【型】【卫】【星】【的】【信】【息】【却】【并】【没】【有】【出】【现】【在】【联】【合】【国】【相】【关】【网】【站】【和】【美】【国】【空】【军】【人】【工】【航】【天】【设】【施】【目】【录】【中】【。】【军】【事】【观】【察】【员】【傅】【前】【哨】【认】【为】【,】【美】【空】【军】【利】【用】【X】【-】【3】【7】【B】【秘】【密】【发】【射】【卫】【星】【的】【军】【事】【目】【的】【明】【显】【,】【需】【要】【密】【切】【关】【注】【。】【 】【傅】【前】【哨】【:】【 】【世】【界】【各】【国】【发】【射】【卫】【星】【,】【都】【要】【向】【联】【合】【国】【相】【关】【机】【构】【报】【备】【,】【其】【目】【的】【主】【要】【是】【实】【时】【精】【确】【掌】【握】【各】【个】【卫】【星】【的】【运】【行】【情】【况】【,】【比】【如】【它】【的】【运】【行】【轨】【道】【、】【高】【度】【等】【等】【。】【因】【为】【太】【空】【的】【资】【源】【有】【限】【,】【特】【别】【是】【在】【近】【地】【轨】【道】【的】【这】【些】【空】【间】【,】【活】【动】【着】【各】【种】【各】【样】【不】【同】【的】【飞】【行】【器】【,】【有】【卫】【星】【、】【航】【天】【器】【,】【还】【有】【很】【多】【碎】【片】【。】【如】【果】【对】【这】【些】【情】【况】【不】【掌】【握】【,】【其】【他】【国】【家】【发】【射】【宇】【宙】【飞】【船】【或】【者】【卫】【星】【、】【火】【箭】【时】【,】【就】【可】【能】【发】【生】【相】【撞】【事】【故】【,】【会】【造】【成】【灾】【难】【性】【的】【后】【果】【,】【因】【此】【报】【备】【是】【必】【须】【的】【。】【 】【但】【是】【美】【国】【的】【X】【-】【3】【7】【B】【执】【行】【太】【空】【任】【务】【的】【过】【程】【中】【,】【据】【说】【相】【继】【发】【射】【出】【好】【几】【颗】【小】【型】【卫】【星】【。】【这】【些】【小】【型】【卫】【星】【他】【们】【并】【没】【有】【报】【备】【,】【这】【就】【带】【来】【一】【个】【问】【题】【,】【美】【国】【发】【射】【卫】【星】【相】【应】【的】【情】【况】【,】【联】【合】【国】【以】【及】【其】【他】【国】【家】【并】【不】【掌】【握】【,】【因】【此】【会】【对】【安】【全】【运】【行】【构】【成】【相】【应】【的】【威】【胁】【。】【从】【中】【可】【以】【看】【出】【,】【美】【国】【发】【射】【的】【这】【几】【颗】【卫】【星】【军】【事】【目】【的】【非】【常】【明】【显】【,】【而】【且】【带】【有】【绝】【密】【的】【性】【质】【。】【如】【果】【X】【-】【3】【7】【B】【执】【行】【一】【些】【秘】【密】【的】【军】【事】【使】【命】【任】【务】【,】【将】【对】【整】【个】【太】【空】【的】【和】【平】【环】【境】【构】【成】【相】【当】【大】【的】【影】【响】【。】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【5】【 】【1】【8】【:】【1】【3】【:】【1】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【郑】【艺】【佳】【 】【编】【辑】【:】【李】【铮】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【东】【方】【航】【空】【1】【0】【月】【客】【座】【率】【8】【0】【.】【8】【2】【%】【,】【同】【比】【下】【降】【1】【.】【0】【2】【%】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【5】【 】【1】【8】【:】【1】【3】【:】【1】【6】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【郑】【艺】【佳】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【郑】【艺】【佳】【)】【1】【1】【月】【1】【5】【日】【,】【中】【国】【东】【方】【航】【空】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【“】【东】【方】【航】【空】【”】【)】【发】【布】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【运】【营】【数】【据】【公】【告】【。】【报】【告】【期】【内】【,】【东】【方】【航】【空】【载】【运】【旅】【客】【共】【计】【1】【1】【0】【3】【.】【9】【8】【万】【人】【次】【,】【同】【比】【增】【长】【4】【.】【2】【9】【%】【;】【客】【座】【率】【8】【0】【.】【8】【2】【%】【,】【同】【比】【下】【滑】【1】【.】【0】【2】【个】【百】【分】【点】【。】【1】【0】【月】【,】【东】【方】【航】【空】【客】【运】【运】【力】【投】【入】【(】【按】【可】【用】【座】【公】【里】【计】【)】【同】【比】【上】【升】【9】【.】【2】【8】【%】【,】【其】【中】【国】【内】【、】【国】【际】【航】【线】【客】【运】【运】【力】【投】【入】【分】【别】【同】【比】【上】【升】【9】【.】【4】【4】【%】【、】【1】【0】【.】【6】【2】【%】【,】【地】【区】【航】【线】【客】【运】【运】【力】【投】【入】【同】【比】【下】【降】【1】【1】【.】【9】【6】【%】【;】【旅】【客】【周】【转】【量】【(】【按】【客】【运】【人】【公】【里】【计】【)】【同】【比】【上】【升】【7】【.】【9】【1】【%】【,】【其】【中】【国】【内】【、】【国】【际】【航】【线】【旅】【客】【周】【转】【量】【分】【别】【同】【比】【上】【升】【 】【8】【.】【1】【9】【%】【、】【9】【.】【8】【5】【%】【,】【地】【区】【航】【线】【旅】【客】【周】【转】【量】【同】【比】【下】【降】【2】【2】【.】【7】【4】【%】【;】【客】【座】【率】【8】【0】【.】【8】【2】【%】【,】【同】【比】【下】【降】【1】【.】【0】【2】【个】【百】【分】【点】【,】【其】【中】【国】【内】【、】【国】【际】【和】【地】【区】【航】【线】【客】【座】【率】【分】【别】【同】【比】【下】【降】【0】【.】【9】【7】【、】【0】【.】【5】【4】【和】【9】【.】【8】【7】【个】【百】【分】【点】【。】【货】【运】【方】【面】【,】【报】【告】【期】【内】【,】【东】【方】【航】【空】【的】【货】【邮】【载】【运】【量】【同】【比】【上】【升】【1】【0】【.】【0】【8】【%】【。】【1】【0】【月】【,】【冬】【春】【航】【班】【换】【季】【,】【东】【方】【航】【空】【新】【开】【了】【北】【京】【-】【巴】【中】【-】【昆】【明】【、】【上】【海】【-】【保】【山】【-】【昆】【明】【等】【国】【内】【航】【线】【;】【加】【密】【浦】【东】【-】【雅】【加】【达】【、】【西】【安】【-】【海】【口】【和】【昆】【明】【-】【保】【山】【等】【枢】【纽】【航】【线】【;】【新】【增】【郑】【州】【-】【普】【吉】【、】【昆】【明】【-】【大】【阪】【和】【南】【昌】【-】【静】【冈】【等】【国】【际】【航】【线】【。】【截】【至】【1】【0】【月】【末】【,】【东】【方】【航】【空】【合】【计】【运】【营】【7】【1】【0】【架】【飞】【机】【,】【其】【中】【自】【有】【飞】【机】【2】【6】【2】【架】【,】【融】【资】【租】【赁】【飞】【机】【2】【5】【2】【架】【,】【经】【营】【租】【赁】【飞】【机】【1】【9】【6】【架】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【郑】【艺】【佳】【编】【辑】【 】【李】【铮】【 】【校】【对】【 】【吴】【兴】【发】【图】【片】【 】【东】【方】【航】【空】【官】【网】【截】【图】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【5】【 】【2】【0】【:】【1】【1】【:】【4】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【李】【云】【琦】【 】【编】【辑】【:】【徐】【超】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【国】【本】【土】【首】【个】【抗】【癌】【新】【药】【在】【美】【获】【批】【上】【市】【:】【亏】【损】【多】【年】【投】【百】【亿】【研】【发】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【5】【 】【2】【0】【:】【1】【1】【:】【4】【1】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【李】【云】【琦】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【李】【云】【琦】【)】【在】【北】【京】【时】【间】【1】【5】【日】【早】【间】【,】【百】【济】【神】【州】【公】【布】【,】【公】【司】【自】【主】【研】【发】【的】【泽】【布】【替】【尼】【获】【得】【美】【国】【食】【品】【药】【品】【监】【督】【管】【理】【局】【(】【F】【D】【A】【)】【加】【速】【批】【准】【用】【于】【治】【疗】【既】【往】【接】【受】【过】【至】【少】【一】【项】【疗】【法】【的】【成】【年】【套】【细】【胞】【淋】【巴】【瘤】【(】【M】【C】【L】【)】【患】【者】【。】【百】【济】【神】【州】【称】【,】【泽】【布】【替】【尼】【是】【首】【款】【由】【百】【济】【神】【州】【自】【主】【研】【发】【获】【批】【上】【市】【的】【产】【品】【,】【是】【公】【司】【发】【展】【历】【程】【中】【的】【重】【大】【里】【程】【碑】【,】【也】【使】【我】【们】【向】【为】【全】【世】【界】【癌】【症】【患】【者】【带】【来】【变】【革】【型】【治】【疗】【方】【案】【的】【公】【司】【的】【目】【标】【更】【近】【了】【一】【步】【。】【1】【1】【月】【1】【5】【日】【,】【港】【股】【百】【济】【神】【州】【股】【价】【大】【涨】【,】【截】【至】【收】【盘】【涨】【幅】【超】【过】【6】【.】【9】【%】【。】【百】【济】【神】【州】【2】【0】【1】【0】【年】【成】【立】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【在】【港】【交】【所】【上】【市】【,】【目】【前】【总】【市】【值】【超】【过】【8】【0】【亿】【港】【元】【。】【为】【国】【内】【首】【个】【抗】【癌】【药】【在】【美】【上】【市】【,】【用】【于】【成】【年】【套】【细】【胞】【淋】【巴】【瘤】【患】【者】【泽】【布】【替】【尼】【主】【要】【针】【对】【什】【么】【病】【情】【?】【据】【百】【济】【神】【州】【披】【露】【,】【泽】【布】【替】【尼】【用】【于】【治】【疗】【经】【治】【的】【成】【年】【套】【细】【胞】【淋】【巴】【瘤】【(】【M】【C】【L】【)】【患】【者】【。】【泽】【布】【替】【尼】【是】【一】【款】【由】【百】【济】【神】【州】【科】【学】【家】【自】【主】【开】【发】【的】【布】【鲁】【顿】【氏】【酪】【氨】【酸】【激】【酶】【(】【B】【T】【K】【)】【小】【分】【子】【抑】【制】【剂】【,】【目】【前】【正】【在】【全】【球】【进】【行】【广】【泛】【的】【关】【键】【性】【临】【床】【试】【验】【专】【案】【,】【作】【为】【单】【药】【和】【与】【其】【他】【疗】【法】【进】【行】【联】【合】【用】【药】【治】【疗】【多】【种】【B】【细】【胞】【恶】【性】【肿】【瘤】【。】【百】【济】【神】【州】【称】【,】【泽】【布】【替】【尼】【用】【于】【治】【疗】【复】【发】【/】【难】【治】【性】【(】【R】【/】【R】【)】【M】【C】【L】【患】【者】【和】【R】【/】【R】【慢】【性】【淋】【巴】【细】【胞】【白】【血】【病】【或】【小】【淋】【巴】【细】【胞】【淋】【巴】【瘤】【患】【者】【的】【两】【项】【新】【药】【上】【市】【申】【请】【已】【被】【中】【国】【国】【家】【药】【品】【监】【督】【管】【理】【局】【纳】【入】【优】【先】【审】【评】【,】【正】【在】【审】【批】【过】【程】【中】【。】【在】【百】【济】【神】【州】【公】【告】【里】【,】【对】【公】【司】【泽】【布】【替】【尼】【的】【获】【批】【上】【市】【评】【价】【为】【,】【“】【这】【是】【公】【司】【发】【展】【历】【程】【中】【的】【重】【大】【里】【程】【碑】【”】【。】【在】【这】【则】【公】【告】【后】【方】【,】【百】【济】【神】【州】【特】【地】【附】【上】【了】【美】【通】【社】【对】【此】【事】【件】【的】【报】【道】【。】【其】【中】【百】【济】【神】【州】【创】【始】【人】【、】【首】【席】【执】【行】【官】【兼】【董】【事】【长】【欧】【雷】【强】【表】【示】【,】【“】【今】【天】【泽】【布】【替】【尼】【获】【得】【F】【D】【A】【上】【市】【批】【准】【更】【是】【证】【明】【了】【其】【作】【为】【一】【项】【针】【对】【复】【发】【或】【难】【治】【性】【M】【C】【L】【治】【疗】【方】【案】【的】【重】【要】【性】【。】【我】【们】【将】【继】【续】【在】【其】【他】【血】【液】【肿】【瘤】【中】【对】【泽】【布】【替】【尼】【进】【行】【开】【发】【,】【也】【希】【望】【此】【次】【获】【批】【是】【为】【后】【续】【的】【众】【多】【上】【市】【批】【准】【首】【开】【先】【河】【。】【”】【泽】【布】【替】【尼】【的】【在】【美】【国】【获】【批】【上】【市】【,】【对】【于】【国】【内】【市】【场】【也】【影】【响】【巨】【大】【,】【这】【是】【本】【土】【生】【物】【医】【药】【公】【司】【自】【主】【研】【发】【的】【创】【新】【抗】【癌】【药】【首】【次】【获】【得】【F】【D】【A】【批】【准】【的】【历】【史】【突】【破】【。】【百】【济】【神】【州】【公】【告】【中】【附】【上】【的】【新】【闻】【中】【,】【中】【国】【北】【京】【大】【学】【肿】【瘤】【医】【院】【大】【内】【科】【主】【任】【、】【淋】【巴】【瘤】【科】【主】【任】【、】【医】【学】【博】【士】【朱】【军】【教】【授】【也】【表】【示】【,】【这】【一】【突】【破】【是】【我】【国】【本】【土】【生】【物】【医】【药】【行】【业】【和】【临】【床】【肿】【瘤】【研】【究】【的】【一】【个】【重】【要】【里】【程】【碑】【,】【标】【志】【着】【我】【们】【不】【仅】【能】【为】【中】【国】【患】【者】【研】【发】【新】【药】【,】【也】【能】【让】【更】【多】【国】【家】【的】【患】【者】【受】【益】【其】【中】【,】【为】【世】【界】【提】【供】【中】【国】【的】【方】【案】【,】【贡】【献】【中】【国】【的】【智】【慧】【。】【连】【续】【多】【年】【亏】【损】【 】【2】【0】【1】【6】【年】【以】【来】【投】【入】【研】【发】【费】【用】【上】【百】【亿】【元】【研】【发】【出】【来】【这】【样】【的】【药】【物】【并】【不】【是】【简】【单】【的】【事】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【作】【为】【中】【国】【本】【土】【企】【业】【的】【百】【济】【神】【州】【,】【在】【上】【市】【前】【就】【已】【经】【多】【年】【亏】【损】【,】【也】【大】【额】【投】【入】【资】【金】【到】【研】【发】【中】【。】【百】【济】【神】【州】【最】【新】【公】【告】【中】【这】【样】【介】【绍】【自】【己】【,】【“】【百】【济】【神】【州】【目】【前】【在】【中】【国】【大】【陆】【、】【美】【国】【、】【澳】【大】【利】【亚】【和】【瑞】【士】【拥】【有】【3】【0】【0】【0】【多】【名】【员】【工】【,】【在】【研】【产】【品】【线】【包】【括】【新】【型】【口】【服】【小】【分】【子】【类】【和】【单】【克】【隆】【抗】【体】【类】【抗】【癌】【药】【物】【。】【”】【据】【了】【解】【,】【百】【济】【神】【州】【是】【一】【家】【全】【球】【性】【的】【、】【商】【业】【阶】【段】【的】【、】【以】【研】【发】【为】【基】【础】【的】【生】【物】【科】【技】【公】【司】【,】【专】【注】【于】【分】【子】【靶】【向】【和】【免】【疫】【肿】【瘤】【疗】【法】【的】【研】【发】【。】【公】【司】【在】【苏】【州】【拥】【有】【约】【1】【1】【0】【0】【0】【平】【方】【米】【的】【生】【产】【设】【施】【,】【并】【在】【广】【州】【成】【立】【合】【资】【企】【业】【,】【建】【立】【了】【2】【4】【0】【0】【0】【升】【商】【业】【规】【模】【的】【生】【物】【制】【剂】【生】【产】【工】【厂】【。】【此】【外】【,】【北】【京】【的】【研】【发】【工】【厂】【拥】【有】【约】【1】【4】【0】【平】【方】【米】【的】【生】【产】【设】【施】【,】【为】【部】【分】【小】【分】【子】【在】【研】【药】【物】【提】【供】【临】【床】【前】【及】【临】【床】【试】【验】【材】【料】【。】【根】【据】【百】【济】【神】【州】【最】【新】【公】【告】【,】【除】【去】【此】【次】【在】【美】【国】【销】【售】【B】【R】【U】【K】【I】【N】【S】【A】【?】【(】【泽】【布】【替】【尼】【)】【;】【在】【新】【基】【公】【司】【的】【授】【权】【下】【,】【百】【济】【神】【州】【在】【华】【销】【售】【A】【B】【R】【A】【X】【A】【N】【E】【?】【注】【射】【用】【紫】【杉】【醇】【(】【纳】【米】【白】【蛋】【白】【颗】【粒】【结】【合】【型】【)】【、】【瑞】【选俊俊久馈俊�】【(】【来】【那】【度】【胺】【)】【和】【维】【达】【莎】【?】【(】【注】【射】【用】【阿】【扎】【胞】【苷】【)】【。】【W】【i】【n】【d】【数】【据】【显】【示】【,】【百】【济】【神】【州】【2】【0】【1】【6】【年】【、】【2】【0】【1】【7】【年】【、】【2】【0】【1】【8】【年】【百】【济】【神】【州】【的】【收】【入】【分】【别】【为】【1】【0】【7】【万】【美】【元】【、】【2】【.】【5】【4】【亿】【美】【元】【、】【1】【.】【9】【8】【亿】【美】【元】【;】【报】【告】【期】【分】【别】【亏】【损】【1】【.】【1】【9】【亿】【元】【、】【9】【6】【0】【3】【万】【元】【、】【6】【.】【7】【亿】【元】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【神】【州】【细】【胞】【收】【入】【总】【额】【为】【3】【.】【2】【亿】【美】【元】【,】【经】【营】【亏】【损】【2】【.】【5】【亿】【美】【元】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【百】【济】【神】【州】【业】【绩】【情】【况】【如】【此】【业】【绩】【的】【百】【济】【神】【州】【,】【大】【笔】【开】【支】【都】【放】【到】【了】【研】【发】【里】【面】【。】【数】【据】【显】【示】【,】【在】【2】【0】【1】【6】【年】【度】【的】【1】【.】【1】【8】【亿】【美】【元】【总】【开】【支】【中】【,】【有】【9】【8】【0】【3】【万】【美】【元】【用】【于】【研】【发】【开】【支】【;】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【的】【开】【支】【总】【额】【中】【有】【3】【.】【3】【7】【亿】【美】【元】【,】【其】【中】【有】【2】【.】【6】【9】【亿】【美】【元】【用】【于】【研】【发】【开】【支】【;】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【的】【9】【亿】【美】【元】【开】【支】【总】【额】【中】【,】【有】【6】【.】【7】【9】【亿】【美】【元】【用】【于】【研】【发】【开】【支】【。】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【神】【州】【细】【胞】【用】【于】【研】【发】【开】【支】【的】【费】【用】【有】【4】【亿】【美】【元】【。】【以】【此】【计】【算】【,】【在】【公】【司】【2】【0】【1】【6】【年】【以】【来】【用】【于】【研】【发】【开】【支】【的】【费】【用】【有】【1】【4】【.】【4】【6】【亿】【美】【元】【,】【换】【算】【成】【为】【人】【民】【币】【,】【已】【经】【超】【过】【1】【0】【0】【亿】【元】【。】【股】【价】【上】【演】【“】【反】【杀】【”】【:】【9】【月】【曾】【遭】【遇】【做】【空】【1】【1】【月】【以】【来】【股】【价】【接】【连】【上】【涨】【在】【此】【刻】【受】【到】【众】【多】【关】【注】【的】【百】【济】【神】【州】【,】【在】【不】【足】【百】【天】【前】【刚】【刚】【遭】【遇】【做】【空】【机】【构】【做】【空】【。】【根】【据】【百】【济】【神】【州】【公】【告】【,】【今】【年】【9】【月】【公】【司】【遭】【遇】【做】【空】【机】【构】【的】【质】【疑】【,】【做】【空】【机】【构】【对】【百】【济】【神】【州】【在】【研】【药】【物】【上】【市】【进】【程】【偏】【慢】【、】【伪】【造】【6】【0】【%】【销】【售】【额】【、】【广】【州】【公】【司】【的】【主】【体】【及】【业】【务】【等】【提】【出】【质】【疑】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【9】【月】【1】【9】【日】【,】【百】【济】【神】【州】【发】【布】【有】【关】【做】【空】【报】【告】【的】【澄】【清】【公】【告】【表】【示】【,】【针】【对】【做】【空】【报】【告】【中】【的】【问】【题】【做】【出】【回】【应】【。】【当】【时】【百】【济】【神】【州】【创】【始】【人】【、】【董】【事】【长】【欧】【雷】【强】【针】【对】【做】【空】【报】【告】【中】【对】【于】【公】【司】【研】【发】【支】【出】【费】【用】【高】【等】【问】【题】【回】【应】【称】【,】【相】【关】【指】【控】【偏】【离】【事】【实】【,】【百】【济】【神】【州】【的】【研】【发】【投】【入】【的】【确】【是】【一】【笔】【非】【常】【可】【观】【的】【资】【金】【,】【公】【司】【的】【产】【品】【组】【合】【包】【括】【六】【款】【百】【济】【神】【州】【自】【主】【研】【发】【的】【在】【研】【药】【物】【,】【还】【有】【一】【个】【很】【快】【将】【要】【进】【入】【临】【床】【,】【“】【迄】【今】【为】【止】【,】【我】【们】【已】【经】【在】【百】【济】【神】【州】【的】【临】【床】【专】【案】【中】【入】【组】【了】【7】【0】【0】【0】【多】【名】【受】【试】【者】【。】【在】【我】【们】【的】【临】【床】【试】【验】【中】【,】【包】【括】【了】【成】【本】【高】【昂】【的】【头】【对】【头】【临】【床】【试】【验】【。】【”】【值】【得】【注】【意】【的】【是】【,】【当】【时】【的】【做】【空】【导】【致】【百】【济】【神】【州】【股】【价】【接】【连】【下】【滑】【。】【W】【i】【n】【d】【数】【据】【显】【示】【,】【9】【月】【4】【日】【百】【济】【神】【州】【收】【盘】【价】【还】【为】【8】【8】【.】【8】【5】【港】【元】【,】【在】【9】【月】【5】【日】【、】【6】【日】【、】【9】【日】【,】【百】【济】【神】【州】【股】【票】【大】【跌】【,】【9】【月】【9】【日】【收】【盘】【价】【为】【7】【4】【.】【8】【港】【元】【。】【值】【得】【注】【意】【的】【是】【,】【在】【今】【年】【1】【1】【月】【起】【,】【百】【济】【神】【州】【股】【价】【开】【始】【上】【演】【“】【反】【杀】【”】【。】【公】【司】【先】【后】【披】【露】【全】【球】【最】【大】【的】【生】【物】【制】【药】【企】【业】【质】【疑】【的】【安】【进】【将】【收】【购】【公】【司】【部】【分】【股】【票】【股】【权】【,】【以】【及】【此】【次】【泽】【布】【替】【尼】【的】【在】【美】【国】【获】【批】【上】【市】【。】【截】【至】【1】【1】【月】【1】【5】【日】【收】【盘】【,】【百】【济】【神】【州】【港】【股】【股】【票】【报】【价】【1】【5】【2】【.】【2】【港】【元】【;】【美】【股】【报】【价】【1】【9】【4】【.】【6】【美】【元】【。】【仍】【有】【多】【项】【产】【品】【在】【研】【发】【,】【曾】【预】【计】【B】【T】【K】【抑】【制】【剂】【在】【国】【内】【市】【场】【2】【0】【3】【0】【年】【达】【1】【6】【亿】【美】【元】【对】【于】【百】【济】【神】【州】【来】【说】【,】【此】【次】【泽】【布】【替】【尼】【的】【在】【美】【国】【获】【批】【上】【市】【是】【一】【个】【里】【程】【碑】【,】【但】【还】【不】【是】【终】【点】【。】【根】【据】【公】【司】【9】【月】【公】【告】【,】【公】【司】【现】【在】【拥】【有】【2】【7】【0】【0】【多】【名】【员】【工】【,】【在】【超】【过】【3】【0】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【开】【展】【临】【床】【试】【验】【,】【其】【中】【包】【括】【2】【6】【项】【临】【床】【三】【期】【或】【潜】【在】【实】【现】【注】【册】【的】【临】【床】【试】【验】【。】【这】【些】【临】【床】【研】【究】【涉】【及】【1】【3】【款】【管】【线】【产】【品】【,】【其】【中】【6】【款】【是】【由】【百】【济】【神】【州】【的】【科】【学】【家】【自】【主】【研】【发】【的】【,】【“】【我】【们】【预】【期】【在】【2】【0】【2】【0】【年】【底】【,】【能】【够】【公】【布】【最】【多】【1】【0】【项】【三】【期】【临】【床】【研】【究】【的】【数】【据】【。】【”】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【2】【月】【,】【百】【济】【神】【州】【产】【品】【管】【线】【及】【商】【业】【产】【品】【情】【况】【而】【此】【次】【在】【美】【国】【获】【批】【上】【市】【的】【泽】【布】【替】【尼】【也】【面】【临】【较】【大】【的】【市】【场】【前】【景】【。】【在】【百】【济】【神】【州】【上】【市】【之】【初】【对】【B】【T】【K】【抑】【制】【剂】【做】【出】【预】【测】【。】【当】【时】【百】【济】【神】【州】【表】【示】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【7】【月】【1】【8】【日】【,】【全】【球】【肿】【瘤】【市】【场】【销】【售】【的】【有】【两】【种】【B】【T】【K】【抑】【制】【剂】【,】【分】【别】【为】【强】【生】【和】【阿】【斯】【利】【康】【旗】【下】【产】【品】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【,】【B】【T】【K】【抑】【制】【剂】【在】【全】【球】【的】【销】【售】【由】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【1】【亿】【美】【元】【增】【加】【至】【3】【2】【亿】【美】【元】【。】【当】【时】【百】【济】【神】【州】【披】【露】【的】【数】【据】【就】【显】【示】【,】【由】【于】【临】【床】【适】【应】【证】【的】【扩】【大】【、】【癌】【症】【患】【者】【的】【渗】【透】【率】【日】【益】【上】【升】【及】【中】【国】【等】【新】【兴】【市】【场】【的】【发】【展】【,】【该】【市】【场】【销】【售】【逾】【期】【将】【于】【2】【0】【3】【0】【年】【前】【增】【加】【至】【1】【7】【8】【亿】【美】【元】【。】【编】【辑】【 】【徐】【超】【 】【校】【对】【 】【何】【燕】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【5】【 】【1】【2】【:】【2】【7】【:】【3】【6】【新】【京】【报】【 】【编】【辑】【:】【王】【宇】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【发】【改】【委】【:】【鼓】【励】【发】【展】【装】【备】【融】【资】【租】【赁】【业】【务】【 】【开】【展】【两】【业】【融】【合】【试】【点】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【5】【 】【1】【2】【:】【2】【7】【:】【3】【6】【新】【京】【报】【 】【各】【省】【、】【自】【治】【区】【、】【直】【辖】【市】【及】【计】【划】【单】【列】【市】【、】【新】【疆】【生】【产】【建】【设】【兵】【团】【有】【关】【部】【门】【:】【先】【进】【制】【造】【业】【和】【现】【代】【服】【务】【业】【融】【合】【是】【顺】【应】【新】【一】【轮】【科】【技】【革】【命】【和】【产】【业】【变】【革】【,】【增】【强】【制】【造】【业】【核】【心】【竞】【争】【力】【、】【培】【育】【现】【代】【产】【业】【体】【系】【、】【实】【现】【高】【质】【量】【发】【展】【的】【重】【要】【途】【径】【。】【近】【年】【来】【,】【我】【国】【两】【业】【融】【合】【步】【伐】【不】【断】【加】【快】【,】【但】【也】【面】【临】【发】【展】【不】【平】【衡】【、】【协】【同】【性】【不】【强】【、】【深】【度】【不】【够】【和】【政】【策】【环】【境】【、】【体】【制】【机】【制】【存】【在】【制】【约】【等】【问】【题】【。】【为】【推】【动】【先】【进】【制】【造】【业】【和】【现】【代】【服】【务】【业】【深】【度】【融】【合】【发】【展】【,】【经】【中】【央】【全】【面】【深】【化】【改】【革】【委】【员】【会】【第】【十】【次】【会】【议】【审】【议】【同】【意】【,】【现】【提】【出】【以】【下】【意】【见】【。】【一】【、】【总】【体】【思】【路】【和】【目】【标】【以】【习】【近】【平】【新】【时】【代】【中】【国】【特】【色】【社】【会】【主】【义】【思】【想】【为】【指】【导】【,】【坚】【持】【以】【供】【给】【侧】【结】【构】【性】【改】【革】【为】【主】【线】【,】【充】【分】【发】【挥】【市】【场】【配】【置】【资】【源】【的】【决】【定】【性】【作】【用】【,】【更】【好】【发】【挥】【政】【府】【作】【用】【,】【顺】【应】【科】【技】【革】【命】【、】【产】【业】【变】【革】【、】【消】【费】【升】【级】【趋】【势】【,】【通】【过】【鼓】【励】【创】【新】【、】【加】【强】【合】【作】【、】【以】【点】【带】【面】【,】【深】【化】【业】【务】【关】【联】【、】【链】【条】【延】【伸】【、】【技】【术】【渗】【透】【,】【探】【索】【新】【业】【态】【、】【新】【模】【式】【、】【新】【路】【径】【,】【推】【动】【先】【进】【制】【造】【业】【和】【现】【代】【服】【务】【业】【相】【融】【相】【长】【、】【耦】【合】【共】【生】【。】【到】【2】【0】【2】【5】【年】【,】【形】【成】【一】【批】【创】【新】【活】【跃】【、】【效】【益】【显】【著】【、】【质】【量】【卓】【越】【、】【带】【动】【效】【应】【突】【出】【的】【深】【度】【融】【合】【发】【展】【企】【业】【、】【平】【台】【和】【示】【范】【区】【,】【企】【业】【生】【产】【性】【服】【务】【投】【入】【逐】【步】【提】【高】【,】【产】【业】【生】【态】【不】【断】【完】【善】【,】【两】【业】【融】【合】【成】【为】【推】【动】【制】【造】【业】【高】【质】【量】【发】【展】【的】【重】【要】【支】【撑】【。】【二】【、】【培】【育】【融】【合】【发】【展】【新】【业】【态】【新】【模】【式】【(】【一】【)】【推】【进】【建】【设】【智】【能】【工】【厂】【。】【大】【力】【发】【展】【智】【能】【化】【解】【决】【方】【案】【服】【务】【,】【深】【化】【新】【一】【代】【信】【息】【技】【术】【、】【人】【工】【智】【能】【等】【应】【用】【,】【实】【现】【数】【据】【跨】【系】【统】【采】【集】【、】【传】【输】【、】【分】【析】【、】【应】【用】【,】【优】【化】【生】【产】【流】【程】【,】【提】【高】【效】【率】【和】【质】【量】【。】【(】【二】【)】【加】【快】【工】【业】【互】【联】【网】【创】【新】【应】【用】【。】【以】【建】【设】【网】【络】【基】【础】【设】【施】【、】【发】【展】【应】【用】【平】【台】【体】【系】【、】【提】【升】【安】【全】【保】【障】【能】【力】【为】【支】【撑】【,】【推】【动】【制】【造】【业】【全】【要】【素】【、】【全】【产】【业】【链】【连】【接】【,】【完】【善】【协】【同】【应】【用】【生】【态】【,】【建】【设】【数】【字】【化】【、】【网】【络】【化】【、】【智】【能】【化】【制】【造】【和】【服】【务】【体】【系】【。】【(】【三】【)】【推】【广】【柔】【性】【化】【定】【制】【。】【通】【过】【体】【验】【互】【动】【、】【在】【线】【设】【计】【等】【方】【式】【,】【增】【强】【定】【制】【设】【计】【能】【力】【,】【加】【强】【零】【件】【标】【准】【化】【、】【配】【件】【精】【细】【化】【、】【部】【件】【模】【块】【化】【管】【理】【,】【实】【现】【以】【用】【户】【为】【中】【心】【的】【定】【制】【和】【按】【需】【灵】【活】【生】【产】【。】【(】【四】【)】【发】【展】【共】【享】【生】【产】【平】【台】【。】【鼓】【励】【资】【源】【富】【集】【企】【业】【面】【向】【社】【会】【开】【放】【产】【品】【开】【发】【、】【制】【造】【、】【物】【流】【配】【送】【等】【资】【源】【,】【提】【供】【研】【发】【设】【计】【、】【优】【化】【控】【制】【、】【设】【备】【管】【理】【、】【质】【量】【监】【控】【等】【服】【务】【,】【实】【现】【资】【源】【高】【效】【利】【用】【和】【价】【值】【共】【享】【。】【(】【五】【)】【提】【升】【总】【集】【成】【总】【承】【包】【水】【平】【。】【支】【持】【设】【计】【、】【制】【造】【、】【施】【工】【等】【领】【域】【骨】【干】【企】【业】【整】【合】【资】【源】【、】【延】【伸】【链】【条】【,】【发】【展】【咨】【询】【设】【计】【、】【制】【造】【采】【购】【、】【施】【工】【安】【装】【、】【系】【统】【集】【成】【、】【运】【维】【管】【理】【等】【一】【揽】【子】【服】【务】【,】【提】【供】【整】【体】【解】【决】【方】【案】【。】【(】【六】【)】【加】【强】【全】【生】【命】【周】【期】【管】【理】【。】【引】【导】【企】【业】【通】【过】【建】【立】【监】【测】【系】【统】【、】【应】【答】【中】【心】【、】【追】【溯】【体】【系】【等】【方】【式】【,】【提】【供】【远】【程】【运】【维】【、】【状】【态】【预】【警】【、】【故】【障】【诊】【断】【等】【在】【线】【服】【务】【,】【发】【展】【产】【品】【再】【制】【造】【、】【再】【利】【用】【,】【实】【现】【经】【济】【、】【社】【会】【生】【态】【价】【值】【最】【大】【化】【。】【(】【七】【)】【优】【化】【供】【应】【链】【管】【理】【。】【提】【升】【信】【息】【、】【物】【料】【、】【资】【金】【、】【产】【品】【等】【配】【置】【流】【通】【效】【率】【,】【推】【动】【设】【计】【、】【采】【购】【、】【制】【造】【、】【销】【售】【、】【消】【费】【信】【息】【交】【互】【和】【流】【程】【再】【造】【,】【形】【成】【高】【效】【协】【同】【、】【弹】【性】【安】【全】【、】【绿】【色】【可】【持】【续】【的】【智】【慧】【供】【应】【链】【网】【络】【。】【(】【八】【)】【发】【展】【服】【务】【衍】【生】【制】【造】【。】【鼓】【励】【电】【商】【、】【研】【发】【设】【计】【、】【文】【化】【旅】【游】【等】【服】【务】【企】【业】【,】【发】【挥】【大】【数】【据】【、】【技】【术】【、】【渠】【道】【、】【创】【意】【等】【要】【素】【优】【势】【,】【通】【过】【委】【托】【制】【造】【、】【品】【牌】【授】【权】【等】【方】【式】【向】【制】【造】【环】【节】【拓】【展】【。】【(】【九】【)】【发】【展】【工】【业】【文】【化】【旅】【游】【。】【支】【持】【有】【条】【件】【的】【工】【业】【遗】【产】【和】【企】【业】【、】【园】【区】【、】【基】【地】【等】【,】【挖】【掘】【历】【史】【文】【化】【底】【蕴】【,】【开】【发】【集】【生】【产】【展】【示】【、】【观】【光】【体】【验】【、】【教】【育】【科】【普】【等】【于】【一】【体】【的】【旅】【游】【产】【品】【,】【厚】【植】【工】【业】【文】【化】【,】【弘】【扬】【工】【匠】【精】【神】【。】【(】【十】【)】【培】【育】【其】【他】【新】【业】【态】【新】【模】【式】【。】【深】【化】【研】【发】【、】【生】【产】【、】【流】【通】【、】【消】【费】【等】【环】【节】【关】【联】【,】【加】【快】【业】【态】【模】【式】【创】【新】【升】【级】【,】【有】【效】【防】【范】【数】【据】【安】【全】【、】【道】【德】【风】【险】【,】【实】【现】【制】【造】【先】【进】【精】【准】【、】【服】【务】【丰】【富】【优】【质】【、】【流】【程】【灵】【活】【高】【效】【、】【模】【式】【互】【惠】【多】【元】【,】【提】【升】【全】【产】【业】【链】【价】【值】【。】【三】【、】【探】【索】【重】【点】【行】【业】【重】【点】【领】【域】【融】【合】【发】【展】【新】【路】【径】【(】【一】【)】【加】【快】【原】【材】【料】【工】【业】【和】【服】【务】【业】【融】【合】【步】【伐】【。】【加】【快】【原】【材】【料】【企】【业】【向】【产】【品】【和】【专】【业】【服】【务】【解】【决】【方】【案】【提】【供】【商】【转】【型】【。】【加】【强】【早】【期】【研】【发】【介】【入】【合】【作】【,】【提】【供】【定】【向】【开】【发】【服】【务】【,】【缩】【短】【产】【品】【研】【发】【周】【期】【。】【鼓】【励】【有】【条】【件】【的】【企】【业】【提】【供】【社】【会】【化】【能】【源】【管】【理】【、】【安】【全】【环】【保】【、】【信】【息】【化】【等】【服】【务】【。】【推】【动】【具】【备】【区】【位】【、】【技】【术】【等】【优】【势】【的】【钢】【铁】【、】【水】【泥】【等】【企】【业】【发】【展】【废】【弃】【物】【协】【同】【处】【置】【、】【资】【源】【循】【环】【利】【用】【、】【污】【水】【处】【理】【、】【热】【力】【供】【应】【等】【服】【务】【。】【(】【二】【)】【推】【动】【消】【费】【品】【工】【业】【和】【服】【务】【业】【深】【度】【融】【合】【。】【注】【重】【差】【异】【化】【、】【品】【质】【化】【、】【绿】【色】【化】【消】【费】【需】【求】【,】【推】【动】【消】【费】【品】【工】【业】【服】【务】【化】【升】【级】【。】【以】【服】【装】【、】【家】【居】【等】【为】【重】【点】【,】【发】【展】【规】【模】【化】【、】【个】【性】【化】【定】【制】【。】【以】【智】【能】【手】【机】【、】【家】【电】【、】【新】【型】【终】【端】【等】【为】【重】【点】【,】【发】【展】【“】【产】【品】【+】【内】【容】【+】【生】【态】【”】【全】【链】【式】【智】【能】【生】【态】【服】【务】【。】【以】【家】【电】【、】【消】【费】【电】【子】【等】【为】【重】【点】【,】【落】【实】【生】【产】【者】【责】【任】【延】【伸】【制】【度】【,】【健】【全】【废】【旧】【产】【品】【回】【收】【拆】【解】【体】【系】【,】【促】【进】【更】【新】【消】【费】【。】【(】【三】【)】【提】【升】【装】【备】【制】【造】【业】【和】【服】【务】【业】【融】【合】【水】【平】【。】【推】【动】【装】【备】【制】【造】【企】【业】【向】【系】【统】【集】【成】【和】【整】【体】【解】【决】【方】【案】【提】【供】【商】【转】【型】【。】【支】【持】【市】【场】【化】【兼】【并】【重】【组】【,】【培】【育】【具】【有】【总】【承】【包】【能】【力】【的】【大】【型】【综】【合】【性】【装】【备】【企】【业】【。】【发】【展】【辅】【助】【设】【计】【、】【系】【统】【仿】【真】【、】【智】【能】【控】【制】【等】【高】【端】【工】【业】【软】【件】【,】【建】【设】【铸】【造】【、】【锻】【造】【、】【表】【面】【处】【理】【、】【热】【处】【理】【等】【基】【础】【工】【艺】【中】【心】【。】【用】【好】【强】【大】【国】【内】【市】【场】【资】【源】【,】【加】【快】【重】【大】【技】【术】【装】【备】【创】【新】【,】【突】【破】【关】【键】【核】【心】【技】【术】【,】【带】【动】【配】【套】【、】【专】【业】【服】【务】【等】【产】【业】【协】【同】【发】【展】【。】【(】【四】【)】【完】【善】【汽】【车】【制】【造】【和】【服】【务】【全】【链】【条】【体】【系】【。】【加】【快】【汽】【车】【由】【传】【统】【出】【行】【工】【具】【向】【智】【能】【移】【动】【空】【间】【升】【级】【。】【推】【动】【汽】【车】【智】【能】【化】【发】【展】【,】【加】【快】【构】【建】【产】【业】【生】【态】【体】【系】【。】【加】【强】【车】【况】【、】【出】【行】【、】【充】【放】【电】【等】【数】【据】【挖】【掘】【应】【用】【,】【为】【汽】【车】【制】【造】【、】【城】【市】【建】【设】【、】【电】【网】【改】【造】【等】【提】【供】【支】【撑】【。】【加】【快】【充】【电】【设】【施】【建】【设】【布】【局】【,】【鼓】【励】【有】【条】【件】【的】【地】【方】【和】【领】【域】【探】【索】【发】【展】【换】【电】【和】【电】【池】【租】【赁】【服】【务】【,】【建】【立】【动】【力】【电】【池】【回】【收】【利】【用】【管】【理】【体】【系】【。】【规】【范】【发】【展】【汽】【车】【租】【赁】【、】【改】【装】【、】【二】【手】【车】【交】【易】【、】【维】【修】【保】【养】【等】【后】【市】【场】【。】【(】【五】【)】【深】【化】【制】【造】【业】【服】【务】【业】【和】【互】【联】【网】【融】【合】【发】【展】【。】【大】【力】【发】【展】【“】【互】【联】【网】【+】【”】【,】【激】【发】【发】【展】【活】【力】【和】【潜】【力】【,】【营】【造】【融】【合】【发】【展】【新】【生】【态】【。】【突】【破】【工】【业】【机】【理】【建】【模】【、】【数】【字】【孪】【生】【、】【信】【息】【物】【理】【系】【统】【等】【关】【键】【技】【术】【。】【深】【入】【实】【施】【工】【业】【互】【联】【网】【创】【新】【发】【展】【战】【略】【,】【加】【快】【构】【建】【标】【识】【解】【析】【、】【安】【全】【保】【障】【体】【系】【,】【发】【展】【面】【向】【重】【点】【行】【业】【和】【区】【域】【的】【工】【业】【互】【联】【网】【平】【台】【。】【推】【动】【重】【点】【行】【业】【数】【字】【化】【转】【型】【,】【推】【广】【一】【批】【行】【业】【系】【统】【解】【决】【方】【案】【,】【推】【动】【企】【业】【内】【外】【网】【升】【级】【改】【造】【。】【加】【快】【人】【工】【智】【能】【、】【5】【G】【等】【新】【一】【代】【信】【息】【技】【术】【在】【制】【造】【、】【服】【务】【企】【业】【的】【创】【新】【应】【用】【,】【逐】【步】【实】【现】【深】【度】【优】【化】【和】【智】【能】【决】【策】【。】【(】【六】【)】【促】【进】【现】【代】【物】【流】【和】【制】【造】【业】【高】【效】【融】【合】【。】【鼓】【励】【物】【流】【、】【快】【递】【企】【业】【融】【入】【制】【造】【业】【采】【购】【、】【生】【产】【、】【仓】【储】【、】【分】【销】【、】【配】【送】【等】【环】【节】【,】【持】【续】【推】【进】【降】【本】【增】【效】【。】【优】【化】【节】【点】【布】【局】【,】【完】【善】【配】【套】【设】【施】【,】【加】【强】【物】【流】【资】【源】【配】【置】【共】【享】【。】【鼓】【励】【物】【流】【外】【包】【,】【发】【展】【零】【库】【存】【管】【理】【、】【生】【产】【线】【边】【物】【流】【等】【新】【型】【业】【务】【。】【推】【进】【智】【能】【化】【改】【造】【和】【上】【下】【游】【标】【准】【衔】【接】【,】【推】【广】【标】【准】【化】【装】【载】【单】【元】【,】【发】【展】【单】【元】【化】【物】【流】【。】【鼓】【励】【物】【流】【企】【业】【和】【制】【造】【企】【业】【协】【同】【“】【走】【出】【去】【”】【,】【提】【供】【安】【全】【可】【靠】【服】【务】【。】【(】【七】【)】【强】【化】【研】【发】【设】【计】【服】【务】【和】【制】【造】【业】【有】【机】【融】【合】【。】【瞄】【准】【转】【型】【升】【级】【关】【键】【环】【节】【和】【突】【出】【短】【板】【,】【推】【动】【研】【发】【设】【计】【服】【务】【与】【制】【造】【业】【融】【合】【发】【展】【、】【互】【促】【共】【进】【。】【引】【导】【研】【发】【设】【计】【企】【业】【与】【制】【造】【企】【业】【嵌】【入】【式】【合】【作】【,】【提】【供】【需】【求】【分】【析】【、】【创】【新】【试】【验】【、】【原】【型】【开】【发】【等】【服】【务】【。】【开】【展】【制】【造】【业】【设】【计】【能】【力】【提】【升】【专】【项】【行】【动】【,】【促】【进】【工】【业】【设】【计】【向】【高】【端】【综】【合】【设】【计】【服】【务】【转】【型】【。】【完】【善】【知】【识】【产】【权】【交】【易】【和】【中】【介】【服】【务】【体】【系】【,】【推】【进】【创】【新】【成】【果】【转】【移】【转】【化】【。】【(】【八】【)】【加】【强】【新】【能】【源】【生】【产】【使】【用】【和】【制】【造】【业】【绿】【色】【融】【合】【。】【顺】【应】【分】【布】【式】【、】【智】【能】【化】【发】【展】【趋】【势】【,】【推】【进】【新】【能】【源】【生】【产】【服】【务】【与】【设】【备】【制】【造】【协】【同】【发】【展】【。】【推】【广】【智】【能】【发】【电】【、】【智】【慧】【用】【能】【设】【备】【系】【统】【,】【推】【动】【能】【源】【高】【效】【管】【理】【和】【交】【易】【。】【发】【展】【分】【布】【式】【储】【能】【服】【务】【,】【实】【现】【储】【能】【设】【施】【混】【合】【配】【置】【、】【高】【效】【管】【理】【、】【友】【好】【并】【网】【。】【加】【强】【工】【业】【设】【备】【、】【智】【能】【家】【电】【等】【用】【电】【大】【数】【据】【分】【析】【,】【优】【化】【设】【计】【,】【降】【低】【能】【耗】【。】【推】【动】【氢】【能】【产】【业】【创】【新】【、】【集】【聚】【发】【展】【,】【完】【善】【氢】【能】【制】【备】【、】【储】【运】【、】【加】【注】【等】【设】【施】【和】【服】【务】【。】【(】【九】【)】【推】【进】【消】【费】【服】【务】【重】【点】【领】【域】【和】【制】【造】【业】【创】【新】【融】【合】【。】【满】【足】【重】【点】【领】【域】【消】【费】【升】【级】【需】【求】【,】【推】【动】【智】【能】【设】【备】【产】【业】【创】【新】【发】【展】【。】【重】【点】【发】【展】【手】【术】【机】【器】【人】【、】【医】【学】【影】【像】【、】【远】【程】【诊】【疗】【等】【高】【端】【医】【疗】【设】【备】【,】【可】【穿】【戴】【监】【测】【、】【运】【动】【、】【婴】【幼】【儿】【监】【护】【、】【适】【老】【化】【健】【康】【养】【老】【等】【智】【能】【设】【备】【,】【开】【展】【健】【康】【管】【理】【、】【运】【动】【向】【导】【、】【精】【准】【照】【护】【等】【增】【值】【服】【务】【,】【逐】【步】【实】【现】【设】【备】【智】【能】【化】【、】【生】【活】【智】【慧】【化】【。】【鼓】【励】【增】【强】【/】【虚】【拟】【现】【实】【等】【技】【术】【在】【购】【物】【、】【广】【电】【等】【场】【景】【中】【的】【应】【用】【。】【(】【十】【)】【提】【高】【金】【融】【服】【务】【制】【造】【业】【转】【型】【升】【级】【质】【效】【。】【坚】【持】【金】【融】【服】【务】【实】【体】【经】【济】【,】【创】【新】【产】【品】【和】【服】【务】【,】【有】【效】【防】【范】【风】【险】【,】【规】【范】【产】【融】【结】【合】【。】【依】【托】【产】【业】【链】【龙】【头】【企】【业】【资】【金】【、】【客】【户】【、】【数】【据】【、】【信】【用】【等】【优】【势】【,】【发】【展】【基】【于】【真】【实】【交】【易】【背】【景】【的】【票】【据】【、】【应】【收】【账】【款】【、】【存】【货】【、】【预】【付】【款】【项】【融】【资】【等】【供】【应】【链】【金】【融】【服】【务】【。】【鼓】【励】【发】【展】【装】【备】【融】【资】【租】【赁】【业】【务】【。】【四】【、】【发】【挥】【多】【元】【化】【融】【合】【发】【展】【主】【体】【作】【用】【(】【一】【)】【强】【化】【产】【业】【链】【龙】【头】【企】【业】【引】【领】【作】【用】【。】【在】【产】【品】【集】【成】【度】【、】【生】【产】【协】【作】【度】【较】【高】【的】【领】【域】【,】【培】【育】【一】【批】【处】【于】【价】【值】【链】【顶】【部】【、】【具】【有】【全】【产】【业】【链】【号】【召】【力】【和】【国】【际】【影】【响】【力】【的】【龙】【头】【企】【业】【。】【发】【挥】【其】【产】【业】【链】【推】【动】【者】【作】【用】【,】【在】【技】【术】【、】【产】【品】【、】【服】【务】【等】【领】【域】【持】【续】【创】【新】【突】【破】【,】【深】【化】【与】【配】【套】【服】【务】【企】【业】【协】【同】【,】【引】【领】【产】【业】【链】【深】【度】【融】【合】【和】【高】【端】【跃】【升】【。】【(】【二】【)】【发】【挥】【行】【业】【骨】【干】【企】【业】【示】【范】【效】【应】【。】【在】【技】【术】【相】【对】【成】【熟】【、】【市】【场】【竞】【争】【充】【分】【的】【领】【域】【,】【培】【育】【一】【批】【创】【新】【能】【力】【和】【品】【牌】【影】【响】【力】【突】【出】【的】【行】【业】【领】【军】【企】【业】【。】【鼓】【励】【其】【先】【行】【探】【索】【,】【发】【展】【专】【业】【化】【服】【务】【,】【提】【供】【行】【业】【系】【统】【解】【决】【方】【案】【。】【引】【导】【业】【内】【企】【业】【积】【极】【借】【鉴】【、】【优】【化】【创】【新】【,】【形】【成】【差】【异】【化】【的】【融】【合】【发】【展】【模】【式】【路】【径】【。】【(】【三】【)】【激】【发】【专】【精】【特】【新】【中】【小】【微】【企】【业】【融】【合】【发】【展】【活】【力】【。】【发】【挥】【中】【小】【微】【企】【业】【贴】【近】【市】【场】【、】【机】【制】【灵】【活】【等】【优】【势】【,】【引】【导】【其】【加】【快】【业】【态】【模】【式】【创】【新】【,】【在】【细】【分】【领】【域】【培】【育】【一】【批】【专】【精】【特】【新】【“】【小】【巨】【人】【”】【和】【“】【单】【项】【冠】【军】【”】【企】【业】【。】【以】【国】【家】【级】【新】【区】【、】【产】【业】【园】【区】【等】【为】【重】【点】【,】【完】【善】【服】【务】【体】【系】【,】【提】【升】【服】【务】【效】【能】【,】【推】【动】【产】【业】【集】【群】【融】【合】【发】【展】【。】【(】【四】【)】【提】【升】【平】【台】【型】【企】【业】【和】【机】【构】【综】【合】【服】【务】【效】【能】【。】【坚】【持】【包】【容】【审】【慎】【和】【规】【范】【监】【管】【,】【构】【建】【若】【干】【以】【平】【台】【型】【企】【业】【为】【主】【导】【的】【产】【业】【生】【态】【圈】【,】【发】【挥】【其】【整】【合】【资】【源】【、】【集】【聚】【企】【业】【的】【优】【势】【,】【促】【进】【产】【销】【精】【准】【连】【接】【、】【高】【效】【畅】【通】【。】【鼓】【励】【建】【立】【新】【型】【研】【发】【机】【构】【,】【适】【应】【技】【术】【攻】【关】【、】【成】【果】【转】【化】【等】【需】【求】【。】【加】【快】【培】【育】【高】【水】【平】【质】【量】【技】【术】【服】【务】【企】【业】【和】【机】【构】【,】【提】【供】【优】【质】【计】【量】【、】【标】【准】【、】【检】【验】【检】【测】【、】【认】【证】【认】【可】【等】【服】【务】【。】【(】【五】【)】【释】【放】【其】【他】【各】【类】【主】【体】【融】【合】【发】【展】【潜】【力】【。】【引】【导】【高】【等】【院】【校】【、】【职】【业】【学】【校】【以】【及】【科】【研】【、】【咨】【询】【、】【金】【融】【、】【投】【资】【、】【知】【识】【产】【权】【等】【机】【构】【,】【发】【挥】【人】【才】【、】【资】【本】【、】【技】【术】【、】【数】【据】【等】【优】【势】【,】【积】【极】【创】【业】【创】【新】【,】【发】【展】【新】【产】【业】【新】【业】【态】【。】【发】【挥】【行】【业】【协】【会】【在】【协】【调】【服】【务】【等】【方】【面】【的】【重】【要】【作】【用】【,】【鼓】【励】【建】【立】【跨】【区】【域】【、】【跨】【行】【业】【、】【跨】【领】【域】【的】【新】【型】【产】【业】【联】【盟】【。】【五】【、】【保】【障】【措】【施】【(】【一】【)】【优】【化】【发】【展】【环】【境】【。】【清】【理】【制】【约】【两】【业】【融】【合】【发】【展】【的】【规】【章】【、】【规】【范】【性】【文】【件】【和】【其】【他】【政】【策】【措】【施】【。】【放】【宽】【市】【场】【准】【入】【,】【深】【化】【资】【质】【、】【认】【证】【认】【可】【管】【理】【体】【制】【改】【革】【。】【改】【革】【完】【善】【招】【投】【标】【制】【度】【。】【推】【动】【政】【府】【数】【据】【开】【放】【共】【享】【,】【发】【挥】【社】【会】【数】【据】【资】【源】【价】【值】【,】【推】【进】【数】【据】【资】【源】【整】【合】【和】【安】【全】【保】【护】【。】【建】【立】【消】【费】【网】【络】【平】【台】【产】【品】【质】【量】【管】【控】【机】【制】【。】【加】【快】【建】【立】【推】【广】【适】【应】【工】【业】【互】【联】【网】【和】【智】【能】【应】【用】【场】【景】【需】【求】【的】【设】【备】【、】【产】【品】【统】【一】【标】【识】【标】【准】【体】【系】【。】【研】【究】【支】【持】【制】【造】【领】【域】【服】【务】【出】【口】【政】【策】【。】【完】【善】【政】【府】【采】【购】【相】【关】【政】【策】【。】【支】【持】【有】【条】【件】【的】【地】【方】【开】【展】【融】【合】【发】【展】【统】【计】【监】【测】【和】【评】【价】【体】【系】【研】【究】【。】【依】【法】【规】【范】【加】【强】【反】【垄】【断】【和】【反】【不】【正】【当】【竞】【争】【执】【法】【。】【建】【立】【创】【新】【高】【效】【协】【同】【的】【两】【业】【融】【合】【工】【作】【推】【进】【机】【制】【。】【(】【二】【)】【强】【化】【用】【地】【保】【障】【。】【鼓】【励】【地】【方】【创】【新】【用】【地】【供】【给】【,】【盘】【活】【闲】【置】【土】【地】【和】【城】【镇】【低】【效】【用】【地】【,】【实】【行】【长】【期】【租】【赁】【、】【先】【租】【后】【让】【、】【租】【让】【结】【合】【等】【供】【应】【方】【式】【,】【保】【障】【两】【业】【融】【合】【发】【展】【用】【地】【需】【求】【。】【鼓】【励】【地】【方】【探】【索】【功】【能】【适】【度】【混】【合】【的】【产】【业】【用】【地】【模】【式】【,】【同】【一】【宗】【土】【地】【上】【兼】【容】【两】【种】【以】【上】【用】【途】【的】【,】【依】【据】【主】【用】【途】【确】【定】【供】【应】【方】【式】【,】【主】【用】【途】【可】【以】【依】【据】【建】【筑】【面】【积】【占】【比】【或】【功】【能】【重】【要】【性】【确】【定】【。】【符】【合】【产】【业】【和】【用】【地】【政】【策】【,】【具】【备】【独】【立】【分】【宗】【条】【件】【的】【宗】【地】【可】【以】【合】【并】【、】【分】【割】【。】【对】【企】【业】【利】【用】【原】【有】【土】【地】【建】【设】【物】【流】【基】【础】【设】【施】【,】【在】【容】【积】【率】【调】【整】【、】【规】【划】【许】【可】【等】【方】【面】【给】【予】【支】【持】【。】【(】【三】【)】【加】【大】【金】【融】【支】【持】【。】【鼓】【励】【金】【融】【机】【构】【结】【合】【职】【能】【定】【位】【,】【按】【照】【商】【业】【化】【原】【则】【,】【向】【两】【业】【融】【合】【发】【展】【企】【业】【和】【项】【目】【提】【供】【适】【应】【其】【生】【产】【和】【建】【设】【周】【期】【特】【点】【的】【中】【长】【期】【融】【资】【,】【稳】【妥】【开】【展】【并】【购】【贷】【款】【业】【务】【,】【积】【极】【支】【持】【开】【展】【供】【应】【链】【金】【融】【服】【务】【。】【支】【持】【符】【合】【条】【件】【的】【企】【业】【上】【市】【融】【资】【和】【发】【行】【企】【业】【债】【券】【、】【公】【司】【债】【券】【、】【非】【金】【融】【企】【业】【债】【务】【融】【资】【工】【具】【。】【建】【立】【知】【识】【产】【权】【质】【押】【信】【息】【平】【台】【,】【扩】【大】【知】【识】【产】【权】【质】【押】【融】【资】【规】【模】【。】【(】【四】【)】【加】【强】【人】【力】【资】【源】【保】【障】【。】【改】【革】【完】【善】【人】【才】【管】【理】【评】【价】【制】【度】【,】【探】【索】【建】【立】【复】【合】【型】【人】【才】【评】【价】【和】【职】【业】【发】【展】【通】【道】【体】【系】【。】【完】【善】【学】【科】【专】【业】【体】【系】【,】【深】【化】【职】【业】【教】【育】【改】【革】【,】【深】【入】【推】【进】【产】【教】【融】【合】【,】【提】【升】【校】【企】【合】【作】【水】【平】【,】【建】【设】【一】【批】【产】【教】【融】【合】【型】【企】【业】【和】【实】【训】【基】【地】【,】【推】【行】【现】【代】【学】【徒】【制】【和】【企】【业】【新】【型】【学】【徒】【制】【,】【加】【快】【创】【新】【型】【、】【技】【能】【型】【人】【才】【培】【养】【。】【发】【挥】【领】【军】【人】【物】【重】【要】【作】【用】【,】【加】【快】【培】【养】【引】【进】【中】【高】【级】【经】【营】【管】【理】【、】【技】【术】【技】【能】【人】【才】【。】【(】【五】【)】【开】【展】【两】【业】【融】【合】【试】【点】【。】【支】【持】【有】【条】【件】【的】【城】【市】【、】【产】【业】【园】【区】【,】【开】【展】【区】【域】【融】【合】【发】【展】【试】【点】【,】【在】【创】【新】【管】【理】【方】【式】【、】【完】【善】【工】【作】【机】【制】【和】【创】【新】【用】【地】【、】【统】【计】【、】【市】【场】【监】【管】【等】【方】【面】【先】【行】【先】【试】【。】【鼓】【励】【重】【点】【行】【业】【和】【领】【域】【代】【表】【性】【企】【业】【开】【展】【行】【业】【、】【企】【业】【融】【合】【发】【展】【试】【点】【,】【探】【索】【可】【行】【模】【式】【路】【径】【,】【加】【快】【行】【业】【转】【型】【升】【级】【,】【建】【设】【世】【界】【一】【流】【企】【业】【。】【推】【动】【先】【进】【制】【造】【业】【和】【现】【代】【服】【务】【业】【深】【度】【融】【合】【发】【展】【,】【要】【加】【强】【组】【织】【领】【导】【,】【强】【化】【主】【体】【责】【任】【。】【各】【部】【门】【要】【加】【快】【出】【台】【配】【套】【政】【策】【和】【细】【则】【,】【加】【强】【业】【务】【指】【导】【;】【各】【地】【方】【要】【认】【真】【落】【实】【本】【意】【见】【要】【求】【,】【推】【动】【开】【展】【试】【点】【,】【及】【时】【研】【究】【解】【决】【实】【施】【过】【程】【中】【遇】【到】【的】【重】【大】【问】【题】【,】【适】【时】【总】【结】【好】【的】【经】【验】【和】【做】【法】【,】【按】【程】【序】【报】【告】【。】【编】【辑】【王】【宇】 2019-11-15 02:30:18新京报 原创版权禁止商业转载授权搞区块链要靠实干少动歪心思2019-11-15 02:30:18新京报 行业观察 要加大对伪区块链及一切弄虚作假行为的打击力度,确保区块链产业始终沿着健康轨道运行,推进区块链技术尽早应用于老百姓的生活中,为实体经济发展提供服务与支持。 最近,区块链成了高频词和最抓人眼球的“网红”,尤其当10月24日中央政治局第18次集体学习时强调加快推动区块链技术和产业创新发展之后,与区块链有关的概念、技术和产业都受到前所未有的关注,致使区块链概念股掀起涨停潮,并推动A股三大指数联袂大涨。 所谓区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。而当前决策层所重视和提倡的区块链技术与产业,就是通过去中心化,运用数据加密、时间戳、分布式共识等手段,构建全新信任机制和高效协同机制,从而催生诸多全新的应用场景。 这事实上为我国区块链产业发展指明了方向,应把区块链发展的重点放在科技导向、产业导向和民生导向等领域,需要我国各类组织或企业强化基础研究,提升原始创新能力,努力让我国在区块链新兴领域走在理论最前沿、占据创新制高点、取得产业新优势。同时,将区块链发展的重要方向指向教育、就业、养老、精准脱贫、医疗健康、商品防伪、食品安全、公益、社会救助等领域,还可将触角延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等领域。而且,目前中央及地方政府相继出台多项纲领性文件,鼓励研究区块链,开展其试点应用,支持其创新融合与前沿布局。 上述区块链发展方向及政策指引,意在鼓励和引导企业将区块链技术研发投入到实实在在的经济发展领域和民生领域,让区块链技术真正解决我国经济发展过程中的许多场景应用问题,切实提高区块链服务经济的能力,占据全球区块链技术领域的制高点,为中国经济发展注入新的无限活力,也让企业在投入研发区块链产业中获得最大的收益,促进企业的发展。据中国信息通信研究院2019年发布的《中国数字经济发展白皮书》显示,我国数字经济规模达到31.3万亿元,占GDP比重已达34.8%,这是一个巨大的投资市场,无异于一座巨大的经济“宝藏”。 而要实现国家区块链发展战略目标,需要我国企业在区块链技术研发与投入上实打实地干,真刀实枪地干。组织专门的研究力量,确定好研究方向,突破应用场景的研发重点,加大研发投入,加快核心技术的研究和攻关,让区块链应用于具体场景,尽快让区块链技术研究出成果,成为老百姓看得见、可理解、能应用的技术产品与商业模式。需要禁绝的是,不能看到区块链技术研发具有较强的市场影响力和吸引力,就耍心眼玩花架子;不能以区块链为噱头,打着区块链研发与创新的旗号,玩一些虚头巴脑的东西:更不能因为看好区块链技术及产业的市场利好,将一些本不属于区块链研发范围的产业穿着区块链马甲,利用国家鼓励区块链企业上市融资的金融政策,将区块链概念炒得火热,只为上市捞一把走人了事,留下区块链产业发展的满地鸡毛。尤其,要反对打着区块链幌子,搞一些歪门邪道的东西,比如炒作虚拟货币等行为。 由此,鼓励企业(组织)搞区块链技术研发及产业创新,一定要加大对区块链参与企业(组织)的监督力度,将区块链研发及产业发展纳入有效监管范围,除了出台优惠政策之外,更应为区块链研发与应用制定行业准入条件和发展标准,消除区块链中的良莠不齐现象,净化区块链产业生态环境。尤其要加大对伪区块链及一切弄虚作假行为的打击力度,确保区块链产业始终沿着健康轨道运行,推进区块链技术尽早应用于老百姓的生活中,为实体经济发展提供服务与支持,促进技术创新、数据信息与实体经济、社会发展的深度融合。 □莫开伟(财经评论人) 到 《科技日报》11月4日报道,谷歌近日发表于《自然》杂志的论文宣布实现了量子霸权。记者4日获悉,在国际上率先开启称霸标准研究的、国防科技大学计算机学院吴俊杰带领的QUANTA团队,联合信息工程大学等国内外科研机构,提出了量子计算模拟的新算法。该算法在“天河二号”超级计算机上的测试性能达到国际领先水平,谷歌的工作也引用了这项结果的预印版论文。当地时间4日,国际权威期刊《物理评论快报》正式在线发表了该成果。 量子霸权,代表量子计算装置在特定测试案例上表现出超越所有经典计算机的计算能力,实现量子霸权是量子计算发展的重要里程碑。评测称霸标准,需要高效的、运行于经典计算机的量子计算模拟器。在后量子霸权时代,这种模拟器还会成为加速量子计算科学研究的重要工具。 论文作者、博士研究生刘雍介绍,量子计算模拟的实际难度,并不完全依赖于量子比特的数目或量子门的数目,而是取决于运算过程中量子态的复杂程度——量子纠缠度。该项研究提出了一种依赖于量子纠缠度的模拟算法,开发了通用量子线路模拟器,并在“天河二号”超级计算机上完成了量子霸权测试案例——随机量子线路采样问题的模拟,实际测试了49、64、81、100等不同数目量子比特在不同量子线路深度下的问题实例,计算性能达到国际领先水平。 刘雍指出,量子霸权的实现并非量子计算研究的终点,而是量子计算发展的起点。除了继续提升量子计算物理系统的性能外,有噪声系统中的量子算法、量子纠错等都将成为量子计算下一阶段的研究重点。 据悉,该项研究获得了中国长城量子实验室、国家超级计算广州中心、国家自然科学基金委等单位的支持。 【美】【国】【空】【军】【近】【日】【称】【,】【经】【过】【7】【8】【0】【天】【的】【飞】【行】【,】【X】【-】【3】【7】【B】【轨】【道】【试】【验】【飞】【行】【器】【在】【肯】【尼】【迪】【航】【天】【中】【心】【完】【成】【着】【陆】【。】【据】【报】【道】【,】【X】【-】【3】【7】【B】【飞】【行】【太】【空】【期】【间】【,】【在】【没】【有】【向】【联】【合】【国】【相】【关】【机】【构】【报】【备】【的】【情】【况】【下】【秘】【密】【发】【射】【了】【多】【颗】【小】【型】【卫】【星】【。】【那】【么】【,】【X】【-】【3】【7】【B】【轨】【道】【试】【验】【飞】【行】【器】【和】【美】【国】【此】【前】【研】【发】【的】【航】【天】【飞】【行】【器】【相】【比】【有】【什】【么】【不】【同】【?】【美】【空】【军】【利】【用】【这】【款】【飞】【行】【器】【发】【射】【多】【颗】【卫】【星】【意】【欲】【何】【为】【?】【就】【相】【关】【话】【题】【,】【军】【事】【观】【察】【员】【傅】【前】【哨】【将】【为】【您】【做】【深】【入】【解】【读】【。】【 】【美】【国】【研】【制】【的】【X】【-】【3】【7】【B】【(】【资】【料】【图】【)】【 】【美】【国】【国】【家】【航】【空】【航】【天】【局】【在】【1】【9】【9】【9】【年】【开】【始】【了】【X】【-】【3】【7】【B】【轨】【道】【试】【验】【飞】【行】【器】【计】【划】【,】【2】【0】【0】【4】【年】【将】【它】【转】【给】【美】【国】【空】【军】【,】【有】【关】【X】【-】【3】【7】【B】【轨】【道】【试】【验】【飞】【行】【器】【的】【所】【有】【细】【节】【至】【今】【仍】【然】【被】【严】【格】【保】【密】【。】【军】【事】【观】【察】【员】【傅】【前】【哨】【分】【析】【,】【美】【军】【对】【X】【-】【3】【7】【B】【相】【关】【任】【务】【和】【行】【踪】【讳】【莫】【如】【深】【是】【因】【为】【这】【型】【轨】【道】【试】【验】【飞】【行】【器】【有】【明】【确】【的】【军】【事】【用】【途】【,】【可】【能】【是】【美】【军】【未】【来】【太】【空】【作】【战】【飞】【机】【的】【雏】【形】【。】【 】【傅】【前】【哨】【:】【 】【首】【先】【X】【-】【3】【7】【B】【飞】【行】【器】【的】【发】【射】【和】【回】【收】【没】【有】【掌】【握】【在】【美】【国】【航】【空】【航】【天】【局】【手】【里】【,】【而】【是】【由】【美】【国】【空】【军】【所】【掌】【控】【,】【它】【应】【该】【是】【具】【有】【军】【事】【使】【命】【任】【务】【的】【。】【美】【国】【空】【军】【对】【X】【-】【3】【7】【B】【到】【底】【怎】【么】【使】【用】【,】【至】【今】【仍】【然】【是】【一】【个】【谜】【。】【军】【事】【专】【家】【推】【测】【,】【它】【主】【要】【用】【来】【执】【行】【一】【些】【侦】【察】【任】【务】【,】【甚】【至】【是】【带】【有】【监】【视】【、】【攻】【击】【性】【的】【使】【命】【任】【务】【。】【 】【X】【-】【3】【7】【B】【能】【携】【带】【的】【载】【荷】【应】【该】【是】【多】【种】【多】【样】【的】【,】【这】【些】【有】【效】【载】【荷】【可】【能】【是】【军】【用】【卫】【星】【,】【也】【可】【能】【是】【天】【对】【地】【的】【武】【器】【系】【统】【。】【当】【然】【它】【本】【身】【也】【能】【携】【带】【一】【些】【侦】【察】【监】【视】【的】【传】【感】【器】【,】【可】【以】【讲】【它】【是】【一】【个】【未】【来】【太】【空】【作】【战】【飞】【机】【的】【雏】【形】【。】【这】【种】【雏】【形】【目】【前】【全】【世】【界】【大】【部】【分】【国】【家】【都】【不】【具】【备】【,】【都】【没】【有】【。】【这】【样】【的】【军】【用】【太】【空】【飞】【行】【器】【如】【果】【携】【带】【作】【战】【武】【器】【,】【极】【有】【可】【能】【在】【未】【来】【的】【天】【战】【中】【发】【挥】【重】【要】【作】【用】【,】【比】【如】【说】【攻】【击】【或】【捕】【获】【敌】【方】【的】【卫】【星】【。】【因】【为】【这】【款】【无】【人】【驾】【驶】【航】【天】【飞】【机】【带】【有】【一】【定】【的】【动】【力】【系】【统】【,】【可】【以】【在】【太】【空】【进】【行】【自】【动】【变】【轨】【。】【 】【X】【-】【3】【7】【B】【太】【空】【飞】【机】【(】【资】【料】【图】【)】【 】【军】【事】【观】【察】【员】【傅】【前】【哨】【认】【为】【,】【X】【-】【3】【7】【B】【和】【美】【国】【此】【前】【研】【发】【的】【航】【天】【飞】【机】【最】【大】【的】【区】【别】【就】【是】【实】【现】【了】【无】【人】【化】【,】【具】【有】【使】【用】【灵】【活】【、】【留】【空】【时】【间】【长】【等】【特】【点】【。】【 】【傅】【前】【哨】【:】【 】【有】【人】【驾】【驶】【航】【天】【飞】【机】【和】【无】【人】【驾】【驶】【航】【天】【飞】【机】【从】【理】【论】【上】【讲】【并】【不】【属】【于】【飞】【机】【,】【它】【们】【属】【于】【滑】【翔】【机】【,】【返】【回】【地】【面】【机】【会】【只】【有】【一】【次】【,】【从】【太】【空】【滑】【翔】【到】【大】【气】【层】【内】【,】【然】【后】【寻】【找】【机】【场】【降】【落】【,】【如】【果】【一】【次】【降】【落】【不】【成】【功】【,】【就】【没】【有】【第】【二】【次】【机】【会】【了】【。】【 】【但】【是】【在】【使】【用】【灵】【活】【性】【方】【面】【,】【无】【人】【驾】【驶】【的】【航】【天】【飞】【机】【要】【比】【有】【人】【驾】【驶】【的】【航】【天】【飞】【机】【更】【有】【优】【势】【。】【因】【为】【有】【人】【驾】【驶】【航】【天】【飞】【机】【在】【返】【回】【大】【气】【层】【的】【时】【候】【,】【如】【果】【着】【陆】【点】【的】【天】【气】【情】【况】【不】【佳】【,】【就】【无】【法】【降】【落】【,】【需】【要】【改】【到】【别】【的】【机】【场】【进】【行】【降】【落】【。】【如】【果】【备】【降】【机】【场】【天】【气】【情】【况】【也】【不】【好】【,】【它】【就】【必】【须】【推】【迟】【重】【返】【大】【气】【层】【。】【而】【无】【人】【驾】【驶】【的】【航】【天】【飞】【机】【,】【它】【完】【全】【可】【以】【在】【太】【空】【停】【留】【很】【长】【时】【间】【,】【直】【到】【着】【陆】【场】【的】【气】【象】【条】【件】【完】【全】【满】【足】【要】【求】【,】【再】【返】【回】【大】【气】【层】【,】【降】【落】【到】【地】【面】【的】【机】【场】【上】【。】【 】【无】【人】【驾】【驶】【的】【航】【天】【飞】【机】【,】【比】【如】【类】【似】【X】【-】【3】【7】【B】【这】【样】【的】【飞】【行】【器】【,】【它】【在】【太】【空】【的】【留】【空】【时】【间】【会】【非】【常】【长】【。】【有】【人】【驾】【驶】【航】【天】【飞】【机】【最】【多】【只】【能】【飞】【十】【几】【天】【,】【而】【这】【次】【返】【回】【的】【X】【-】【3】【7】【B】【在】【太】【空】【已】【经】【连】【续】【飞】【行】【了】【两】【年】【多】【,】【这】【比】【有】【人】【驾】【驶】【的】【航】【天】【飞】【机】【留】【天】【时】【间】【大】【大】【延】【长】【,】【它】【的】【使】【用】【灵】【活】【性】【随】【之】【变】【得】【非】【常】【高】【。】【 】【地】【球】【周】【围】【人】【造】【卫】【星】【的】【分】【布】【示】【意】【图】【。】【(】【资】【料】【图】【)】【 】【据】【相】【关】【规】【定】【,】【各】【国】【发】【射】【卫】【星】【必】【须】【在】【联】【合】【国】【外】【层】【空】【间】【事】【务】【办】【公】【室】【进】【行】【报】【备】【,】【并】【登】【记】【在】【统】【一】【目】【录】【中】【。】【但】【是】【这】【次】【美】【空】【军】【X】【-】【3】【7】【B】【轨】【道】【试】【验】【飞】【行】【器】【发】【射】【多】【颗】【小】【型】【卫】【星】【的】【信】【息】【却】【并】【没】【有】【出】【现】【在】【联】【合】【国】【相】【关】【网】【站】【和】【美】【国】【空】【军】【人】【工】【航】【天】【设】【施】【目】【录】【中】【。】【军】【事】【观】【察】【员】【傅】【前】【哨】【认】【为】【,】【美】【空】【军】【利】【用】【X】【-】【3】【7】【B】【秘】【密】【发】【射】【卫】【星】【的】【军】【事】【目】【的】【明】【显】【,】【需】【要】【密】【切】【关】【注】【。】【 】【傅】【前】【哨】【:】【 】【世】【界】【各】【国】【发】【射】【卫】【星】【,】【都】【要】【向】【联】【合】【国】【相】【关】【机】【构】【报】【备】【,】【其】【目】【的】【主】【要】【是】【实】【时】【精】【确】【掌】【握】【各】【个】【卫】【星】【的】【运】【行】【情】【况】【,】【比】【如】【它】【的】【运】【行】【轨】【道】【、】【高】【度】【等】【等】【。】【因】【为】【太】【空】【的】【资】【源】【有】【限】【,】【特】【别】【是】【在】【近】【地】【轨】【道】【的】【这】【些】【空】【间】【,】【活】【动】【着】【各】【种】【各】【样】【不】【同】【的】【飞】【行】【器】【,】【有】【卫】【星】【、】【航】【天】【器】【,】【还】【有】【很】【多】【碎】【片】【。】【如】【果】【对】【这】【些】【情】【况】【不】【掌】【握】【,】【其】【他】【国】【家】【发】【射】【宇】【宙】【飞】【船】【或】【者】【卫】【星】【、】【火】【箭】【时】【,】【就】【可】【能】【发】【生】【相】【撞】【事】【故】【,】【会】【造】【成】【灾】【难】【性】【的】【后】【果】【,】【因】【此】【报】【备】【是】【必】【须】【的】【。】【 】【但】【是】【美】【国】【的】【X】【-】【3】【7】【B】【执】【行】【太】【空】【任】【务】【的】【过】【程】【中】【,】【据】【说】【相】【继】【发】【射】【出】【好】【几】【颗】【小】【型】【卫】【星】【。】【这】【些】【小】【型】【卫】【星】【他】【们】【并】【没】【有】【报】【备】【,】【这】【就】【带】【来】【一】【个】【问】【题】【,】【美】【国】【发】【射】【卫】【星】【相】【应】【的】【情】【况】【,】【联】【合】【国】【以】【及】【其】【他】【国】【家】【并】【不】【掌】【握】【,】【因】【此】【会】【对】【安】【全】【运】【行】【构】【成】【相】【应】【的】【威】【胁】【。】【从】【中】【可】【以】【看】【出】【,】【美】【国】【发】【射】【的】【这】【几】【颗】【卫】【星】【军】【事】【目】【的】【非】【常】【明】【显】【,】【而】【且】【带】【有】【绝】【密】【的】【性】【质】【。】【如】【果】【X】【-】【3】【7】【B】【执】【行】【一】【些】【秘】【密】【的】【军】【事】【使】【命】【任】【务】【,】【将】【对】【整】【个】【太】【空】【的】【和】【平】【环】【境】【构】【成】【相】【当】【大】【的】【影】【响】【。】 到 【就】【在】【台】【选】【举】【日】【益】【激】【烈】【之】【际】【,】【美】【国】【军】【机】【5】【日】【又】【穿】【越】【台】【湾】【海】【峡】【。】【 】【据】【台】【湾】【中】【时】【电】【子】【报】【报】【道】【,】【台】【“】【国】【防】【部】【”】【5】【日】【发】【布】【新】【闻】【稿】【称】【,】【美】【国】【一】【架】【M】【C】【—】【1】【3】【0】【运】【输】【机】【当】【天】【中】【午】【沿】【“】【海】【峡】【中】【线】【”】【以】【东】【由】【北】【向】【南】【飞】【行】【,】【“】【国】【军】【全】【程】【充】【分】【掌】【握】【,】【严】【密】【监】【控】【,】【其】【间】【并】【无】【异】【常】【状】【况】【”】【。】【“】【国】【防】【部】【”】【还】【称】【,】【对】【于】【台】【海】【周】【边】【各】【方】【机】【、】【舰】【活】【动】【,】【“】【均】【能】【有】【效】【掌】【握】【”】【。】【 】【此】【前】【在】【今】【年】【9】【月】【2】【6】【日】【,】【美】【国】【空】【军】【一】【架】【M】【C】【—】【1】【3】【0】【J】【运】【输】【机】【曾】【沿】【所】【谓】【的】【“】【海】【峡】【中】【线】【”】【由】【北】【向】【南】【飞】【行】【,】【随】【后】【经】【巴】【士】【海】【峡】【东】【返】【,】【飞】【回】【琉】【球】【群】【岛】【的】【嘉】【手】【纳】【空】【军】【基】【地】【。】【台】【方】【判】【断】【M】【C】【—】【1】【3】【0】【此】【行】【的】【目】【的】【是】【为】【了】【让】【R】【C】【—】【1】【3】【5】【能】【够】【监】【听】【解】【放】【军】【防】【空】【系】【统】【的】【反】【应】【状】【况】【,】【搜】【集】【相】【关】【电】【子】【信】【号】【。】【《】【联】【合】【报】【》】【称】【,】【“】【此】【举】【是】【否】【代】【表】【未】【来】【美】【国】【军】【机】【会】【建】【立】【每】【月】【一】【次】【通】【过】【台】【海】【的】【不】【成】【文】【惯】【例】【?】【还】【有】【待】【观】【察】【”】【。】【 】【美】【国】【空】【军】【M】【C】【—】【1】【3】【0】【J】【运】【输】【机】【(】【图】【源】【:】【台】【媒】【)】【 】【至】【于】【美】【国】【军】【舰】【,】【这】【一】【年】【来】【每】【月】【下】【旬】【都】【会】【穿】【过】【台】【湾】【海】【峡】【。】【去】【年】【7】【月】【7】【日】【晚】【8】【时】【,】【台】【“】【国】【防】【部】【”】【突】【然】【发】【布】【消】【息】【称】【,】【美】【国】【海】【军】【两】【艘】【驱】【逐】【舰】【当】【天】【上】【午】【由】【台】【湾】【南】【部】【海】【域】【进】【入】【台】【湾】【海】【峡】【。】【去】【年】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【,】【两】【艘】【美】【国】【军】【舰】【再】【度】【由】【南】【向】【北】【,】【通】【过】【台】【湾】【海】【峡】【。】【台】【湾】【《】【联】【合】【报】【》】【1】【1】【月】【5】【日】【称】【,】【近】【一】【年】【来】【每】【逢】【月】【底】【,】【岛】【内】【军】【事】【记】【者】【都】【会】【提】【高】【注】【意】【看】【有】【没】【有】【美】【军】【军】【舰】【通】【过】【台】【湾】【海】【峡】【,】【“】【这】【是】【因】【为】【从】【今】【年】【下】【半】【年】【以】【来】【,】【几】【乎】【毫】【无】【意】【外】【每】【逢】【月】【底】【都】【会】【有】【美】【舰】【经】【过】【”】【。】【不】【过】【这】【次】【直】【到】【1】【0】【月】【3】【1】【日】【,】【美】【舰】【都】【没】【有】【出】【现】【。】【文】【章】【称】【,】【如】【果】【考】【虑】【到】【美】【国】【与】【大】【陆】【之】【间】【目】【前】【正】【在】【进】【行】【的】【贸】【易】【谈】【判】【进】【度】【,】【就】【不】【难】【体】【会】【此】【时】【美】【国】【政】【府】【绝】【对】【不】【想】【横】【生】【枝】【节】【,】【因】【此】【美】【军】【虽】【然】【还】【是】【出】【海】【训】【练】【,】【却】【不】【会】【“】【例】【行】【移】【动】【到】【台】【湾】【海】【峡】【”】【。】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【5】【 】【1】【2】【:】【2】【8】【:】【2】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【 】【编】【辑】【:】【梁】【缘】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【国】【移】【动】【杨】【杰】【:】【升】【级】【全】【球】【通】【、】【动】【感】【地】【带】【、】【神】【州】【行】【三】【大】【品】【牌】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【1】【5】【 】【1】【2】【:】【2】【8】【:】【2】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【)】【1】【1】【月】【1】【5】【日】【上】【午】【,】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【中】【国】【移】【动】【全】【球】【合】【作】【伙】【伴】【大】【会】【上】【,】【中】【国】【移】【动】【董】【事】【长】【杨】【杰】【表】【示】【,】【中】【国】【移】【动】【将】【优】【化】【品】【牌】【体】【系】【,】【加】【速】【用】【户】【全】【量】【服】【务】【升】【级】【。】【将】【开】【展】【全】【球】【通】【、】【动】【感】【地】【带】【、】【神】【州】【行】【三】【大】【品】【牌】【焕】【新】【升】【级】【行】【动】【,】【并】【推】【出】【家】【庭】【、】【政】【企】【市】【场】【品】【牌】【。】【杨】【杰】【在】【大】【会】【上】【表】【示】【,】【中】【国】【移】【动】【将】【推】【动】【品】【牌】【升】【级】【,】【围】【绕】【高】【端】【尊】【享】【、】【时】【尚】【趣】【味】【、】【实】【惠】【便】【捷】【等】【多】【样】【化】【需】【求】【,】【开】【展】【全】【球】【通】【、】【动】【感】【地】【带】【、】【神】【州】【行】【三】【大】【品】【牌】【焕】【新】【升】【级】【行】【动】【,】【创】【新】【推】【出】【家】【庭】【、】【政】【企】【市】【场】【品】【牌】【。】【加】【强】【联】【合】【推】【广】【,】【面】【向】【合】【作】【伙】【伴】【搭】【建】【品】【牌】【共】【享】【共】【创】【平】【台】【,】【创】【新】【品】【牌】【授】【权】【、】【合】【作】【运】【营】【等】【模】【式】【,】【统】【筹】【积】【分】【、】【折】【扣】【、】【触】【点】【等】【各】【类】【资】【源】【,】【强】【化】【品】【牌】【联】【合】【推】【广】【、】【促】【销】【、】【服】【务】【,】【释】【放】【品】【牌】【溢】【出】【效】【应】【。】【杨】【杰】【表】【示】【,】【中】【国】【移】【动】【坚】【持】【把】【服】【务】【作】【为】【企】【业】【发】【展】【的】【根】【本】【,】【与】【时】【俱】【进】【完】【善】【品】【牌】【服】【务】【体】【系】【,】【不】【断】【满】【足】【用】【户】【个】【性】【化】【、】【多】【样】【化】【、】【定】【制】【化】【需】【求】【,】【切】【实】【提】【高】【用】【户】【的】【认】【知】【度】【、】【信】【任】【度】【、】【满】【意】【度】【。】【塑】【造】【服】【务】【口】【碑】【,】【坚】【持】【以】【用】【户】【为】【中】【心】【,】【深】【化】【全】【方】【位】【、】【全】【过】【程】【、】【全】【员】【服】【务】【体】【系】【建】【设】【,】【设】【立】【5】【G】【用】【户】【服】【务】【专】【席】【,】【提】【供】【不】【换】【卡】【、】【不】【换】【号】【、】【不】【办】【理】【即】【可】【入】【网】【的】【一】【站】【式】【便】【捷】【服】【务】【。】【联】【合】【产】【业】【链】【上】【下】【游】【锻】【造】【网】【络】【端】【到】【端】【优】【良】【品】【质】【,】【切】【实】【保】【障】【用】【户】【感】【知】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【许】【诺】【 】【陈】【维】【城】【 】【编】【辑】【 】【梁】【缘】【 】【校】【对】【 】【李】【项】【玲】 【[】【环】【球】【时】【报】【报】【道】【 】【特】【约】【记】【者】【 】【田】【聿】【]】【继】【国】【防】【部】【新】【闻】【发】【言】【人】【吴】【谦】【大】【校】【在】【1】【0】【月】【3】【1】【日】【的】【记】【者】【会】【上】【证】【实】【新】【式】【迷】【彩】【服】【已】【在】【国】【庆】【阅】【兵】【中】【公】【开】【亮】【相】【后】【,】【“】【人】【民】【陆】【军】【”】【微】【信】【公】【号】【1】【1】【月】【1】【日】【也】【专】【门】【介】【绍】【这】【种】【新】【式】【迷】【彩】【服】【的】【特】【性】【,】【并】【强】【调】【穿】【着】【新】【式】【迷】【彩】【服】【的】【官】【兵】【很】【难】【从】【外】【表】【上】【判】【别】【所】【属】【军】【种】【,】【从】【而】【回】【归】【到】【迷】【彩】【的】【最】【根】【本】【用】【途】【—】【—】【伪】【装】【、】【隐】【藏】【。】【作】【为】【现】【代】【军】【人】【的】【必】【备】【品】【,】【各】【国】【迷】【彩】【服】【走】【过】【了】【什】【么】【样】【的】【道】【路】【,】【未】【来】【又】【将】【如】【何】【发】【展】【呢】【?】【 】【现】【代】【迷】【彩】【服】【的】【起】【源】【可】【以】【追】【溯】【到】【二】【战】【期】【间】【。】【各】【国】【军】【方】【发】【现】【,】【随】【着】【侦】【察】【技】【术】【的】【提】【升】【,】【当】【时】【常】【用】【的】【单】【色】【军】【服】【难】【以】【起】【到】【伪】【装】【效】【果】【,】【因】【此】【开】【始】【发】【展】【出】【色】【彩】【斑】【斓】【的】【迷】【彩】【服】【。】【根】【据】【不】【同】【的】【环】【境】【,】【早】【期】【迷】【彩】【服】【往】【往】【使】【用】【不】【同】【颜】【色】【组】【成】【形】【状】【不】【规】【则】【的】【大】【块】【色】【斑】【,】【从】【视】【觉】【效】【果】【上】【分】【割】【人】【体】【外】【形】【,】【达】【到】【伪】【装】【的】【效】【果】【。】【此】【后】【随】【着】【视】【觉】【生】【理】【学】【等】【相】【关】【技】【术】【的】【发】【展】【,】【迷】【彩】【服】【的】【图】【案】【由】【从】【传】【统】【保】【护】【迷】【彩】【、】【仿】【造】【迷】【彩】【、】【变】【形】【迷】【彩】【一】【直】【发】【展】【到】【当】【前】【广】【泛】【使】【用】【的】【数】【码】【迷】【彩】【。】【 】【解】【放】【军】【新】【公】【开】【的】【“】【星】【空】【迷】【彩】【”】【 】【2】【0】【世】【纪】【8】【0】【年】【代】【初】【,】【我】【军】【开】【始】【为】【侦】【察】【兵】【等】【特】【殊】【兵】【种】【在】【西】【南】【山】【地】【作】【战】【提】【供】【专】【用】【作】【训】【迷】【彩】【服】【,】【它】【采】【用】【较】【大】【的】【迷】【彩】【斑】【点】【、】【圆】【滑】【的】【边】【缘】【轮】【廓】【,】【三】【色】【与】【四】【色】【大】【斑】【点】【能】【较】【好】【地】【分】【割】【目】【标】【的】【外】【形】【轮】【廓】【,】【对】【抗】【近】【距】【离】【、】【较】【低】【分】【辨】【率】【的】【侦】【察】【,】【伪】【装】【效】【果】【比】【较】【好】【,】【但】【在】【其】【他】【距】【离】【上】【易】【被】【识】【别】【。】【后】【来】【我】【军】【又】【推】【出】【集】【深】【绿】【色】【、】【黄】【绿】【色】【、】【棕】【色】【及】【黑】【色】【等】【四】【种】【变】【形】【斑】【块】【于】【一】【体】【的】【8】【7】【式】【林】【地】【迷】【彩】【服】【,】【成】【为】【我】【军】【首】【款】【制】【式】【迷】【彩】【服】【。】【身】【着】【这】【种】【迷】【彩】【服】【在】【林】【地】【或】【是】【草】【地】【等】【植】【被】【环】【境】【下】【有】【较】【好】【的】【隐】【蔽】【效】【果】【,】【可】【以】【防】【目】【视】【侦】【测】【和】【微】【光】【、】【近】【红】【外】【夜】【视】【侦】【测】【。】【2】【1】【世】【纪】【初】【列】【装】【的】【0】【7】【式】【数】【码】【迷】【彩】【服】【则】【进】【一】【步】【克】【服】【了】【8】【7】【式】【迷】【彩】【服】【的】【短】【板】【,】【满】【足】【军】【队】【执】【行】【多】【地】【域】【任】【务】【的】【需】【要】【。】【 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】【不】【过】【迷】【彩】【图】【案】【再】【有】【能】【耐】【,】【也】【只】【是】【防】【范】【光】【学】【侦】【察】【,】【鉴】【于】【现】【代】【战】【场】【上】【不】【同】【类】【型】【传】【感】【器】【密】【布】【,】【许】【多】【国】【家】【都】【开】【始】【研】【制】【具】【备】【多】【重】【防】【护】【功】【能】【并】【穿】【着】【舒】【适】【的】【新】【概】【念】【作】【训】【服】【。】【常】【用】【手】【段】【是】【在】【印】【制】【迷】【彩】【色】【斑】【的】【染】【料】【中】【加】【入】【特】【殊】【的】【化】【学】【物】【质】【,】【使】【迷】【彩】【服】【具】【有】【反】【射】【近】【红】【外】【的】【能】【力】【并】【与】【周】【围】【的】【自】【然】【景】【物】【极】【为】【相】【似】【,】【从】【而】【迷】【惑】【夜】【视】【仪】【。】【 】【韩】【国】【《】【世】【界】

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参考消息网11月6日报道 俄媒称,俄罗斯科学院院长亚历山大·谢尔盖耶夫11月4日表示,中俄科学家将合作研制超大功率激光,争取在这方面领先世界。 据塔斯社11月4日报道,谢尔盖耶夫表示,俄罗斯科学院应用物理研究所和中国科学院上海光学精密机械研究所4日在上海签署了成立联合激光实验室的协议。他说:“我们之所以现在走到一起,是因为世界上有两个峰值功率100至200拍瓦(1拍瓦=1015瓦)的激光项目。”而这正是中俄两家研究所的项目。 谢尔盖耶夫说:“(我们)制造激光的技术不同,但相当互补。开展合作、交换这些激光系统的部件并交流其使用方法对我们有益。我们和中国人想一起领先世界,制造两种100拍瓦级的激光。先安排实验,再开展合作,研究领域是广阔的。” 报道称,谢尔盖耶夫说,这些激光的用途可能非常广泛,特别是在医学、度量和金属加工领域。 这位院士指出,中国近年来在研制高峰值功率激光方面成为世界领导者。世界上现有所有能量源的连续功率为几十太瓦(1太瓦=1012瓦),而这些短脉冲激光的功率是拍瓦级的。他说,中国率先制造出功率10拍瓦的激光。从事相关研究的就是上海光学精密机械研究所。 俄科学院院长提醒,中俄两国科学院2018年已经签署了合作协议。今年通过的是在深海矿物和生物资源研究、气候变化、高功率激光、神经科学和太空探索等领域发展合作的路线图。2019-11-15 14:34:32新京报 记者:陆一夫 编辑:梁缘原创版权禁止商业转载授权国产Model3即将交付 订单显示“车辆准备交付”2019-11-15 14:34:32新京报 记者:陆一夫新京报快讯(记者 陆一夫)11月15日,多位网友在微博上表示,其预订的国产Model 3订单状态显示“准备车辆交付”。有用户向新京报记者表示,原本10月14日预订了Model 3进口版,他在当月22日改为国产版,目前订单已显示为“准备车辆交付”。值得一提的是,日前特斯拉上海超级工厂已正式获得生产许可,工信部在11月13日公布的第325批《道路机动车辆生产企业及产品》中显示,同意在《公告》内设立纯电动乘用车生产企业,企业名称为特斯拉(上海)有限公司,当日特斯拉方面也向记者确认了上海超级工厂获生产许可的消息属实。此前特斯拉中国培训学院高级经理刘洋向记者透露,公司预计今年年底有望进行国产Model 3的小规模交付,至于大规模交付将要等到明年第一季度。新京报记者 许诺 陈维城 编辑 梁缘 校对 李项玲

2019-11-15 21:34:13新京报 记者:王子扬 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权华致酒行:茅台、五粮液经销商政策调整未对公司产生影响2019-11-15 21:34:13新京报 记者:王子扬新京报讯(记者 王子扬)11月15日,华致酒行发布投资者关系活动记录表显示,包括摩根士丹利在内的多家券商对华致酒行进行了调研。华致酒行表示,公司与茅台、五粮液等知名酒厂有长期、稳定的合作,目前看不到上述企业对经销商政策的调整对公司产生任何影响。华致酒行介绍公司产品结构时表示,白酒方面,公司主要经销飞天茅台、茅台陈酿年份酒和普通五粮液等,并与上游酒厂联合开发并独家代理五粮液年份酒、贵州茅台酒(金)、荷花酒、古井贡1818系列酒、习酒习坛酒等;葡萄酒方面,公司与澳洲最大葡萄酒集团之一富邑达成深度战略合作,代理其旗下澳洲名庄奔富、纷赋酒庄、璞立酒庄以及鹿跃酒庄4个著名葡萄酒品牌。在回答茅台、五粮液近年对经销商的一系列政策调整的影响时,华致酒行称,公司与茅台、五粮液等知名酒厂有长期、稳定的合作。公司是茅台、五粮液等酒类品牌的一级经销商,取得了飞天茅台、普通五粮液的经销权。公司与茅台联合开发了贵州茅台酒(金),与五粮液联合开发了五粮液年份酒,并是上述产品的独家代理商;目前看不到上述企业对经销商政策的调整对公司产生任何影响。目前,我国酒类流通行业属于充分竞争行业,流通企业虽然数量众多,但大型龙头企业较少,市场集中度较低,整体处于向规范化、规模化发展的过程中。商务部酒类流通管理信息系统显示,截至2016年底,在商务部门备案登记的酒类经营者数量有82.42万家。华致酒行表示,自成立至今,公司门店数量持续增长,渠道建设不断丰富,各渠道优势互补、相互渗透、相互促进,巩固了市场影响力和行业竞争力。新京报记者 王子扬编辑 李严 校对 何燕云顶集团网址登录[环球时报报道 特约记者 阳晶 池渊]美国《星条旗报》4日称,随着数千名美国海军陆战队员于今年夏季进驻澳大利亚陆军基地,美澳之间的军事合作程度也伴随着“加强空中合作”的秘密项目悄然增长。 报道称,该计划于2017年启动,重点是对第五代战斗机整合、航空医疗后送和飞机维修。澳大利亚军方称,参与该项目的美澳飞行员已经隐秘地多次演练了联合作战、机动和后勤训练。该项目涉及的战机型号包括F-22“猛禽”、F-35B“闪电II”、F-16“隼”和F-15“鹰”式战斗机,以及B-52战略轰炸机和C-130J“超级大力神”运输机。新西兰防务研究员保罗·布坎南表示,“美国在西太平洋周边地区重组和重新部署部队的主要动机是中国。事情就这么简单。” 澳大利亚空军联络官大卫·班纳姆上尉表示,今年的相关演练包括7月美澳“护身军刀”联合军演等一系列活动,美军派出12架F-22隐形战斗机从阿拉斯加飞到澳大利亚,美国空军和澳大利亚空军同样驾驶F-35隐形战斗机。通过这样的合作训练,“澳大利亚军队得以熟悉美军装备并提供维修等服务。”澳大利亚军队公共事务官员维多利亚·赫特上尉表示,由于美澳军队在印太地区同时使用F-35等多种型号的战机,双方拥有“接近的、高端的训练范围,拥有可以扩大合作的能力”。这样的联合行动锻炼了两国战机携手作战的本领,进一步加深美澳“装备互操作能力”,一旦美军在印太地区卷入战事,澳大利亚军方可以快速地提供全套保障支援。▲[文/观察者网 徐蕾] 为了抗衡中国的“一带一路”倡议,美国出了一个“蓝点网络”计划。 据美国ABC新闻当地时间11月5日报道,在此次东盟峰会期间,美国4日推动召开了平行会议“印太商业论坛”。在这个1000人参加(包括200多名美企高管)的论坛上,美国海外私人投资公司(OPIC)宣布启动“蓝点网络”(Blue Dot Network)计划。 OPIC发布的声明称,“蓝点网络”将根据“普遍接受的原则和标准,对提名的基础设施项目进行评估和认证,以促进印度太平洋地区和世界各地市场驱动的、透明的、财政可持续的基础设施发展”。(注:1990年美国航海家1号宇宙飞船在距离地球64亿公里外拍摄了一张地球的照片。在那张著名的照片中,地球只是一个渺小的亮点。后来美国天文学家卡尔·萨根称作“暗淡蓝点”:Pale Blue Dot) 1990年被拍摄到的“暗淡蓝点” 美国国家航空航天局(NASA)网站截图 商务部长罗斯在论坛演讲时强调称,美国是该地区外国直接投资最多的国家,对此区域有长远且坚定的承诺。 在该论坛宣布启动计划之前,罗斯就已经对《金融时报》表示,“蓝点”的含义是地图上的一个小点,如果商业公司有兴趣进行可持续的基建项目,那里就是他们能够安全经营运行的地方,“其意义在于显示可持续项目的重要性”。 罗斯还说,“蓝点网络”还处于初期阶段,但它将包括致力于“可持续基础设施发展”的国家。 5日,罗斯又表示,美国将在亚洲增加投资和贸易,与此同时,作为对中国“一带一路”项目的抗衡,美国推出支持亚洲“可持续”项目的计划。 罗斯在电话会议上告诉记者:“我们无意让出我们的军事或地缘政治地位。我们将在这里长期存在,我们将继续在这里投资,我们将继续有更多的双边贸易,我将在这个地区花更多的时间,” 同来出席东盟峰会的美国国安顾问奥布莱恩则老调重弹,讲话中暗指中方“一带一路”有所谓“债务陷阱”。他声称,“蓝点网络”会对抗“低质量的、使国家陷入债务陷阱”的项目。在4日早些时候,奥布莱恩对记者说,“蓝点网络”类似于对基础设施投资项目进行评级的“米其林指南”。 4日,罗斯出席“印太商业论坛”/IC Photo 其实,这已经是特朗普连续第二年缺席东盟峰会,而且派出的代表级别越来越低。作为对特朗普“冷落”的回应,4日的东盟-美国领导人峰会上,只有3个东盟国家领导人出席,其他7国只派了外长前来。 与此同时,外界越发质疑特朗普政府试图与亚太地区脱钩。东盟会议期间,罗斯和奥布莱恩正力图消除这种疑虑。 ABC表示,目前还不清楚“蓝点网络”将会带来什么样的投资承诺。美国政府称,该计划是与澳大利亚、日本等国政府、企业和民间社会“根据共同标准”组成的联盟,将提供“全球公认的认可印章”。 《金融时报》则认为,目前也不清楚“蓝点网络”在遏制“一带一路”方面的效果如何。蓝点网络的组织者声称,这一举措将成为私人融资的催化剂,但其实,它本身没有借贷功能。 该报援引悉尼智库洛伊国际政策研究所的亚洲权力与外交项目主任赫夫·勒马修的话说,“美国仍是亚洲重要的经济参与者,但不是主要的。中国现在在贸易上超过了美国,他们必须习惯这一点。” 同是东盟峰会期间,据外交部消息,3日下午,李克强总理在泰国曼谷出席第22次中国-东盟(10+1)领导人会议,与会东盟国家领导人表示愿意积极参与共建“一带一路”,同中方拓展互联互通等领域合作,共同维护多边主义和自由贸易。会议发表了关于“一带一路”倡议同《东盟互联互通总体规划2025》对接合作的联合声明等3份成果文件。。

[编辑:巫马源彬]